Resumo Administração Pública

Resumo adm geral

Características básicas das organizações :natureza, finalidade , evolução níveis e departamentalização.

Funções da adm. Planejamento, organização, direção e controle.

Planejamento definir missão, formular objetivos, definir planos para alcançar, programar atividades .

Organização dividir trabalho, alocar recursos, agrupar atividades, designar atividades, definir autoridade responsabilidade.

Direção designar pessoas , coordenar esforços, comunicar, motivar,liderar, orientar.

Controle definir poderes,monitorar desempenho,avaliar desempenho, ação corretiva

           Segundo Chiavenato planejamento é função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer, e quais objetivos devem ser alcançados, visa dar condições racionais para se organizar e dirija a empresa , seus departamentos ou divisões a partir de certas hipóteses a respeito da realidade atual e futura.

Planejar é definir objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso a ser tomado para ser alcançar.

Definir objetivos;

Verificar atual situação

Desenvolver premissas quanto as condições futuras,

Analisar alternativa de ação

Escolher um curso de ação  entre as varias alternativas

Implementar o plano e avaliar os resultados.

 O planejamento é um processo permanente e continuo, sistemático engloba o todo, voltado para o futuro esta ligado a previsão, temporalidade e futuro, recionalidade nas tomadas de decisão, subtrair incertezas a qualquer  decisão, visa relacionar entre varias hipóteses disponíveis, determinar um caminho de ação em função das consequências futuras e da responsabilidade da execução e realização. É interativo projeta para o futuro de forma prudente, flexível, para aceitar futura mudança, estudar antecipadamente a alocação de recursos, e cíclico a partir que a técnica passa a ser executada, a função administrativas interage com as demais, organização direção e controle.

Planejamento é uma técnica de coordenação que abrange a realização dos objetivos desejados de maneira eficaz.  É uma técnica de inovação e de mudança , é uma das melhores maneiras de introduzir mudança e inovação para uma empresa sob forma previamente escolhida