A Avaliação Analise de Valor

[pic 1]

Projeto de Produto

Prof. Tiago Francesconi

Proposta de Trabalho

        Projeto de produto: Desenvolver um novo produto, seguindo os conceitos abordados durante os encontros teóricos e práticos da disciplina de Engenharia de Produto. O contexto do projeto está em resolver uma situação do cotidiano. Neste caso, o desenvolvimento de um medidor mecânico da capacidade de gás de botijões residenciais. O desafio encontra-se na idealização de um protótipo virtual que atenda a todos os requisitos de projeto e tenha capacidade produtiva seriada com melhor custo benefício. Para nortear as escolhas do desenvolvimento, a equipe precisa seguir algumas fases do modelo de Rozenfeld. Abaixo alguns passos e definições:

Sobre o projeto na visão do cliente

        A pior coisa que tem é estar em banho quente no inverno curitibano e o gás que alimenta o aquecedor acabar ou começar a preparar o almoço e quando o arroz está no fogo acontecer a mesma coisa. Deveria existir um dispositivo compacto, fácil de acomodar o botijão que permitisse avaliar o quanto de gás ainda resta. O mundo perfeito seria se este produto também me permitisse movimentar o botijão para uma possível troca com mais facilidade.

Etapas e prazos do projeto

        O projeto deve seguir as etapas do modelo de desenvolvimento de produtos publicado no livro Gestão de Desenvolvimento de Produtos, este livro pode ser acessado na biblioteca virtual da PUC pelo seguinte link:

http://www.biblioteca.pucpr.br/pergamum/biblioteca_s/php/login_usu.php?flag=minhabiblioteca_redirect.php&_ga=2.75304597.682329614.1615203647-885537091.1578914097.

        Basicamente, são três fases a serem desenvolvidas, o Projeto Informacional (pág. 211 até a 234), Projeto Conceitual (pág. 235 até 293) e o Projeto Detalhado (pág. 293 até 392). Na sequencia segue um descritivo do que é necessário ser produzido em cada fase:

Projeto informacional (Entrega etapa 1 – 15/09):

Definição do escopo do projeto. Seguem alguns pontos a serem atendidos:

• Revisar e atualizar o escopo do produto

• Análise do problema de projeto
• Analisar tecnologias disponíveis e necessárias
• Pesquisar padrões/normas e patentes
• Pesquisar produtos concorrentes e simulares

• Detalhar ciclo de vida do produto e definir seus clientes

• Refinar o ciclo de vida do produto (Apenas leitura págs. 215 até 219)
• Definir os clientes do projeto (Para fazer este item pesquisar sobre os itens abaixo)

• Análise demográfica
• Análise geográfica
• Análise psicográfica

• Definir os requisitos do produto

• Identificar um possível cliente e avaliar os desejos por meio de uma entrevista

•         Definir estratégia de entrevista.

• Mapear checklist para obtenção de requisitos (Págs. 224 e 225)

• Descrever a equipe de projeto

• Descrever a competência de cada componente da equipe.
• Em uma tabela correlacionar as atividades versus os componentes do grupo.

Projeto Conceitual (Entrega etapa 2 – 27/10)

Definição do conceito do produto. Seguem alguns pontos a serem atendidos:

• Modelar funcionalmente o produto

• Descrever a especificação meta do produto

• Parágrafo descritivo das tecnologias, princípios de funcionamento e forma de um produto

• Modelagem funcional do produto

• Disponível para escolha do método

• Desenvolver princípios de solução para as funções

• Disponível para escolha do método de criatividade
• Definir efeitos físicos

• Desenvolver alternativas para solução do projeto (Identificação BOM inicial)

• Identificar Sistemas, Subsistemas e Componentes (SSC)
• Definir integração entre SSCs das alternativas

• Apresentar um modelo gráfico da ideia.

• Plano macro de processo

•         Sequência inicial dos processos de fabricação do que são necessários para produzir o produto

Projeto Detalhado (Entrega etapa 3 – 23/11)

Definição do projeto detalhado do produto. Seguem alguns pontos a serem atendidos:

• Criar e detalhar SSCs, documentação e configuração

• Criar, reutilizar, procurar e codificar SSCs
• Calcular e desenhar SSCs
• Integrar SSCs
• Finalizar desenhos e documentos
• Completar BOM
• Apresentar orçamento de produção do protótipo

• Aplicar a metodologia ranking de oportunidade ao projeto (Apenas uma ideia)

•         Definir custos do projeto
• Definir preço do projeto
• Definir os riscos do projeto

Conclusão (Entrega etapa 3 – 23/11)

Descreva o quanto a Equipe está comprometida com a viabilidade do projeto;

• Analisar se o projeto proposto pode ou não ser executado dentro das especificações e diretrizes.
• Apresentar o feedback do consumidor entrevistado no início do projeto em relação ao resultado do trabalho

Regras para entrega e execução do trabalho:

...