A Controladoria
Por: Sanntini • 22/11/2017 • Pesquisas Acadêmicas • 1.411 Palavras (6 Páginas) • 381 Visualizações
UNIVERSIDADE PAULISTA
INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO - ICSC
CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
Trabalho Integrado de CIÊNCIAS CONTÁBEIS
APS – 6º / 7º Semestre
JUNDIAÍ
2014
Cinthia Viviane Penteado – RA: A82FBG-7
Franciele Aparecida Bortolotti – RA: T544JD-6
Poliana Frade – RA: T439CC-9
APS III apresentado como exigência
para a avaliação do primeiro bimestre,
em disciplinas do 6º / 7º Semestre, do
curso de
Ciências Contábeis da Universidade
Paulista, sob orientação dos professores
do semestre.
JUNDIAÍ
2014
Sumário
Introdução ................................................................................................................................................................................. 4
1. Objetivos Gerais.............................................................................................................................................................. 5
2. Objetivos Específicos ..................................................................................................................................................... 5
Desenvolvimento ...................................................................................................................................................................... 6
1. Planejamento de Vendas ................................................................................................................................................ 6
2. Plano Produção ............................................................................................................................................................ ...6
3. Orçamento do Custo de Produção.............................................................................................................................. ...7
3.1. Consumo Matéria Prima................................................................................................................................ ...7
3.2. Posição de Estoque de Matéria Prima ......................................................................................................... ...7
3.3. Custo da Matéria
Prima................................................................................................................................. ...8
3.4. Custo da Mão de Obra Direta........................................................................................................................ ...9
3.5. Custo Indireto de Fabricação - CIF (Base MOD) ......................................................................................... ...9
3.6. Custo Unitário Produção .............................................................................................................................. .10
3.7. Custo Variável dos Produtos Vendidos ....................................................................................................... .10
4. Demonstrativo de Resultado Planejado ...................................................................................................................... .11
5. Orçamento de Caixa...................................................................................................................................................... .11
6.1. Duplicatas a Receber ................................................................................................................................................. .12
6.2. Estoques ..................................................................................................................................................................... .12
6.3. Imobilizados Líquidos ................................................................................................................................................ .12
6.4. Fornecedores ............................................................................................................................................................. .13
6.5. Reserva de Lucros ..................................................................................................................................................... .13
7. Balanço Patrimonial ...................................................................................................................................................... .13
Conclusão............................................................................................................................................................... .14
Referências Bibliográficas ................................................................................................................................................... .15
Anexos.................................................................................................................................................................................... .16
1. Cronograma de Atividades Previstas ....................................................................................................................... .16
2. Registro de Atividades Realizadas ........................................................................................................................... .17
3. Ficha de Composição da Equipe............................................................................................................................... .18
4. Ficha Individual .......................................................................................................................................................... .19
Introdução
A controladoria como ciência consiste em um corpo de doutrinas e
conhecimentos relativos a gestão econômica das empresas com fim de orientá-los
para eficácia.
O encarregado pela área de controladoria é o controller , que é responsável
controlar , através de relatórios, interpretando dados pertinentes entre outras
atribuições do cargo.
Com o crescimento considerável nas organizações a influencia da
controladoria implica com na melhoria dos sistemas gerenciais, aumentando o
desempenho dos gestores.
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