A Gestão Estratégica

Cite três exemplos, de naturezas diferentes, de ações dos novos entrantes, capazes de forçar diretamente a elevação dos custos no setor.

Resposta： Exemplo 1, O compartilhamento de bicicletas, ele é um novo modelo de negócios sob o modelo de economia da Internet e compartilhamento, na China o principal método de lucro para bicicletas compartilhadas é o pagamento por vez de uso, de RMB 1-3, com o apoio de um grande montante de financiamento de capital, as bicicletas compartilhadas podem ser mantidas, uma vez que o financiamento se esgote, os padrões de cobrança atuais são completamente incapazes de suportar os altos custos de produção e manutenção de bicicletas compartilhadas, de RMB 2000-3000. Porém esta área é muito concorrível, uma vez que tem novo entrante, os concorrentes existentes, por caso são OFO, HELLO, DIDI e Mobike, vão dar restrição da entrada dele, por isso no começo é muito importante ter bastante investimento ou financiamento para dar promoções ao clientes e ganhar o mercado, mantendo o mercado até ter retorno, no fim a entrada de mais concorrentes elevou o custo no setor.

Exemplo 2, A Starbucks na China, primeiro, na escolhe de localização, a Starbucks sempre prefere como shopping centers, prédios de escritórios, áreas residenciais de alto padrão e outros lugares com muitos consumidores potenciais, a preferência do novo entrante Costa Coffee na China também está concentrado principalmente em shoppings. ruas comerciais, prédios de escritórios e áreas residenciais de alto padrão; segundo, o posicionamento do consumidor da Starbucks na China é principalmente de trabalhadores urbanos e outras pessoas que sabem como viver e curtir a vida, portanto, o estilo de decoração da loja também busca criar um ambiente discreto para o consumidor, luxo e conotação da escala ambiental, e os consumidores de que o novo entrante Costa Coffee atende na China também é de alta renda , e fornece aos consumidores um ambiente confortável e silencioso, de modo que isso constituirá um mecanismo de competição, por exemplo, a competição na seleção do local da loja aumentará os aluguéis e a melhoria do estilo e do gosto da decoração também causará um aumento nos custos da loja, que em geral vai elevando o custo do setor.

Exemplo 3, loja física de cabelereiro, como não pode ser substituida pela loja virtual, tem que ter loja física, então não tem como baixar o custo de aluguel, conta de água, luz...etc, mas se tiver muitas lojas numa rua/região, os clientes vão escolher qual é a melhor, aí precisa contratar cabelereiros com mais técnica moderna, o qual aumenta salário e receita dos funcionários, precisa ter uma boa decoração na loja, fazer limpeza toda hora para manter limpeza e entre outras ações que necessita de mais investimentos, assim que consegue atrair mais clientes, por isso tendo novos entrantes, forçando direitamente a elevação dos custos.

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