A Matemática Financeira

ATIVIDADE INDIVIDUAL

Matriz de análise
Disciplina: Matemática Financeira	Módulo: Atividade Individual ( AI )
Aluno: Ronaldo de Almeida Silva	Turma: 0421-1_19
Tarefa:  Uma empresa varejista, que opera hoje em um imóvel alugado, irá se mudar para um imóvel próprio. Recentemente, surgiu uma discussão entre os sócios da empresa em relação à intenção de realizar obras de melhoria no imóvel locado. Um dos sócios acredita que investir dinheiro em um imóvel alugado que será devolvido em breve é “jogar dinheiro fora”. Já o outro defende que o investimento compensa. Nas condições atuais do imóvel alugado, a empresa pode atender 15 clientes por dia útil. Se fizer a reforma, ela aumentará a sua capacidade de atendimento para 20 clientes. O valor cobrado pelo atendimento é de R$ 100,00 (preço único tabelado). Tendo em vista o contexto apresentado, a sua tarefa é avaliar a melhor decisão financeira para a empresa: reformar (projeto 1) ou não reformar o imóvel alugado (projeto 2). Para tanto, você deverá analisar o fluxo de caixa e o VPL de cada projeto. Na sua análise, adote as premissas a seguir. O imóvel próprio ficará pronto para ser ocupado daqui a 8 meses, em 1º de novembro. Considere que estamos em 1º de março. O prazo da obra é de 15 dias (de 1º a 15 de março), e a empresa teria de interromper as suas atividades durante esse período. Todos os meses têm 22 dias úteis. O orçamento da reforma é de R$ 25.000,00, a ser pago à vista, na data zero (a valor presente). O custo de capital é de 4% a.m.
Analíse do projeto 1 (reformar o imóvel alugado)
[pic 1] [pic 2] Con side r ando   que   1   mê s  te m  2 2  d ias  úteis  e   qu e   a   r e for ma  ser á  r e alizada  no  p r azo  de   1 5   dias,  a  Empr e sa var ejista  fatu rar á  a  outra  metade   d o  mês  (1 1   dias)  o  valor   de   R$   22 .00 0 ,00   (2 0  c lie n te s/d ia  x   11   dias  x  R$   100,00). Con side r ando   que   1   mê s  te m  2 2  d ias  úteis  e   qu e   a   r e for ma  ser á  r e alizada  no  p r azo  de   1 5   dias,  a  Empr e sa var ejista  fatu rar á  a  outra  metade   d o  mês  (1 1   dias)  o  valor   de   R$   22 .00 0 ,00   (2 0  c lie n te s/d ia  x   11   dias  x  R$   100,00) Projeto Viável
Análise do projeto 2 (não reformar o imóvel alugado)
[pic 3] [pic 4] Con side r ando   que   1   mê s  te m  22   dias  úteis e  q ue   não have r á re fo r ma, a Empr e sa var e jista fatur ar á o valor  de   R$   33.000,00 (15 c lie n te s/dia x  22 dias  x R$  1 0 0,0 0)
Considerações finais
Os dois projetos são viáveis considerando o resultado do VPL positivo e para isso basta ser maior que 0. Avaliando os projetos e notável que o PROJETO 1 é o mais lucrativo com um VPL maior.
Referências bibliográficas
Puccini, A.D. L. Matemática financeira: objetiva e aplicada. 9. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2011.

        

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