ATPS de logistica parte 3

ATPS de logistica parte 3

Enviado por martins59, marco 2014 | 3 Páginas (782 Palavras) | 91 Consultas

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Etapa 2

Passo 1 ( aluno)

Ler a parte do livro- texto referente a Gestão de Estoque e compras e refletir sobre a melhor forma de administrar o sistema de logística integrada de uma empresa, de maneira a controlar uma complexa rede de fatores visando produzir e distribuir produtos e serviços para satisfazer o cliente. A pesquisa também poderá ser por meio de consulta em outros livros disponíveis no acervo da biblioteca, que tratam do tema. Anote os pontos principais que contribuem com a tarefa principal.

Passo 2 (Aluno)

Realizar uma pesquisa sobre gestão de estoques e compras e sua importância na empresa para isoo leia o artigo de Koch. Adilson " Logística de Armazenagem, distribuição e gestão de estoques" disponíveis em; Https://docs.co/document/d/1q9sf-81lbvkfoytftufzv_zubv-4rviglx3yro41qtm/edit?hl=pt_br#. Acesso em: 29 abr. 2013. Marque os pontos mais importantes identificados no texto para debater com seu grupo.

Passo 3 ( Equipe)

Reunir-se com sua equipe para vocês escolherem os pontos princípais dentre os marcados pelos integrantes e produza um resumo, de acordo com as normas da ABNT, com nomáximo 2 paginas e entregue ao professor da disciplina.

Capitulo 3.

Desempenho, enfoques e tendências da administração de materiais.

Segundo o autor" Assim como os instrumentos na cabine de comando de um avião indicam ao piloto a velocidade , altitude, temperatura externa e pressão do óleo nos vários sistemas Hidraulicos, o gerente também necessita de indicações de como a empresa que dirige está indo. Assim comumente ele se pergunta" Como vão os negócios" (Petrónio Garcia Martins, 64,2009), que são através dos seus resultados econômicos, mais é preciso ir alem para isso existe a medida que permite medir o desempenho de determinada área e agir sobre os desvios em relação aos objetivos traçados, a mensuração deve causar uma tomada de decisão, que deve ser compreendida por todos os membros da organização. A pergunta que responde a toda o questionamento para se corrigir o desempenho do setor é a seguinte será que medida de desempenho realmente está medindo o que queríamos!

As técnicas para administração de recursos integram os elementos de tecnologia de manufatura e otimização a utilização de pessoas, materiais e instalações de