Administração e economia para engenheiros

FACULDADE ANHANGUERA – UNIDADE SANTA BÁRBARA D’OESTE

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Engenharia de controle e automação 10° Semestre

   Administração e economia para engenheiros.

Professor: Rodrigo Marchiori

Santa Bárbara D’Oeste.

Maio – 2017

Empresa: Eletric (Manutenção e automação industrial)

Alex Fabiano da Silva Souza                 RA: 5883182530

Edimar Martins Souza                        RA: 6225189347

Josué Ferreira Cruz                                 RA: 5884184399

Johnatan David Rosada                         RA: 5871181592

Renan de Morais                                RA: 4270773913

Ronie Bill da Silva Secco                         RA: 5822158237

Rogério Brugneroto                                RA: 5212940096

Santa Bárbara D’Oeste.

Maio – 2017

MISSÃO

        Melhoria e qualidade, agregando valor aos nossos serviços, estando próximos aos clientes, oferecendo um atendimento superior e provendo soluções inovadoras e otimizadas para que nossos serviços apresentem alto desempenho e excelência em qualidade, visando à plena satisfação de nossos clientes.

Contribuir para o sucesso de nossos clientes, através de soluções inovadoras personalizadas em Manutenção e automação industrial. Assegurar que os serviços prestados cumpram máxima eficiência, minimizando falhas e reduzindo custos.

VISÃO

Ser empresa líder no seguimento de Automação Industrial. Reconhecida pela preferência de todos os clientes. Agregar novos parceiros, garantir qualidade e rentabilidade justa pelo capital investido.

A busca pela melhor prestação de serviço, atendendo as solicitações do cliente no prazo, superando suas expectativas. Total comprometimento, agilidade, foco no cliente e pró-atividade, para que possamos atender um mercado em constante expansão a evolução, contribuindo assim para visão e percepção de novas oportunidades no futuro.

VALORES

Organização, ética profissional, comprometimento, valorização do cliente como ponto chave do sucesso, pontualidade e qualidade.

A convivência sustentável, é a garantia quanto ao futuro seguro e de qualidade. Dentro de um espírito de equipe e ética profissional, bem estar e responsabilidade social para com nossos clientes, fornecedores, funcionários, colaboradores e a sociedade. Respeito ao meio ambiente, visando o futuro pleno para todos.

COMO SE ADAPTAR AO MERCADO?

Empresa que visa crescimento nacional busca se adaptar às necessidades, através da utilização de novas ferramentas. Uma dessas ferramentas se trata da Analise Swot fundamental para o planejamento de nossa empresa. É uma ferramenta estrutural da administração que tem o objetivo de avaliar os ambientes internos e externos, criando estratégias de negócios para a empresa com a finalidade de otimizar nosso desempenho no mercado.

Analise Swot Eletric:

	Positivo	Negativo
Interno	Forças(S)	Fraquezas(W)
• Capacidade técnica;	• Recursos limitados;
• Equipe comprometida com o cliente;	• Forças de vendas limitadas;
• Tempo de mercado;	• Clientes infiéis;
• Demonstrar e impor confiabilidade no trabalho
executado; • Localização privilegiada;
Externo	Oportunidades(O)	Ameaças(T)
• Buscando novas tecnologias no mercado dentro	• Entrada de fortes concorrentes no mercado;
dos padrões da empresa;	• Tecnologias/produtos substitutos;
• Oferecer serviços especializados com alto valor
agregado;
• Marketing mais eficiente e barato;

Seguindo esse método de planejamento, expomos aos nossos clientes alguns pontos negativos, pois, não somos perfeitos em tudo que fazemos, mas buscamos a perfeição.

 Nossos pontos negativos não colocam em prova nossa capacidade de desenvolvedores e nem altera a confiabilidade de nossa mão de obra e ou trabalho prestado.

AÇÕES PARA PONTOS NEGATIVOS E AMEAÇAS

PLANO DE AÇÃO
EMPRESA: ELETRIC
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS	AÇÕES ESTRATÉGICAS	RESPONSÁVEL	INICIO	FIM	CUSTO	FERRAMENTA DE CONTROLE E AVALIAÇÃO
Apresentar planejamento estratégico para a empresa fortalecendo vinculo com clientes	Reuniões com os proprietários para explicar o plano de ação e planejamento estratégico	Alex e Renan	12/04/2017	12/05/2017	Sem custo	Estudar os pontos apresentados e colocar em pratica
Elaborar projeto para diminuir a concorrência	Potencializar nossos produtos pesquisando e negociando matérias primas	Johnatan	20/04/2017	20/08/2017	Sem custo	Pesquisar fontes sobre a concorrência, jornais, revistas e até mesmo clientes
Estratégias de marketing	Elaboração de um site para a empresa	Josué	15/04/2017	25/04/2017	500 reais	Controle interno sobre uma procura maior da empresa
Novos fornecedores visando aumentando recursos	Pesquisa na internet e catálogos especializados	Ronie e Edimar	21/04/2017	02/05/2017	Sem custo	Controle interno de movimento de materiais
Investir em novas tecnologias	Buscar empresas voltadas a desenvolvimentos tecnológicos	Rogério	18/04/2017	01/06/2017	Sem custo	Clientes e suas necessidades