Atividade Individual Matemática Financeira

ATIVIDADE INDIVIDUAL

Matriz de análise
Disciplina:	Módulo: Atividade Individual
Aluno:	Turma:
Tarefa: Atividade Individual
Analíse do projeto 1 (reformar o imóvel alugado)
Considerações: 20 atendimentos por dia R$ 100,00 por atendimento Custo de capital 4% a.m. Primeiro mês (metade de um mês): 11 dias ~ 220 atendimentos ~ R$ 22.000,00 Demais meses (7): 22 dias ~ 440 atendimentos ~ R$ 44.000,00 Com base nas premissas acima, calculamos o valor presente líquido do projeto 1 da seguinte forma: Descrição Pagamentos / recebimentos Valor presente Saldo Pagamento obra   (25.000,00)   -   (25.000,00) Março   22.000,00   21.153,85   (3.846,15) Abril   44.000,00   40.680,47   36.834,32 Maio   44.000,00   39.115,84   75.950,16 Junho   44.000,00   37.611,38   113.561,54 Julho   44.000,00   36.164,79   149.726,34 Agosto   44.000,00   34.773,84   184.500,18 Setembro   44.000,00   33.436,38   217.936,56 Outubro   44.000,00   32.150,37   250.086,93  Valor presente líquido   250.086,93 c  Conclusão sobre o projeto 1: viável (VPL positivo). Observação: ferrramenta utilizada para cálculo do VPL: Microsoft Excel (fórmula: (pagamentos/recebimentos) / (1 + 0,04)t
Análise do projeto 2 (não reformar o imóvel alugado)
Considerações: 15 atendimentos por dia R$ 100,00 por atendimento Custo de capital 4% a.m. 22 dias úteis por mês ~ R$ 33.000,00 por mês em um total de 8 meses Com base nas premissas acima, calculamos o valor presente líquido do projeto 2 da seguinte forma: Descrição Pagamentos / recebimentos Valor presente Saldo Março 33.000,00   31.730,77 31.730,77 Abril 33.000,00   30.510,36 62.241,12 Maio 33.000,00   29.336,88 91.578,00 Junho 33.000,00   28.208,54 119.786,54 Julho 33.000,00   27.123,59 146.910,14 Agosto 33.000,00   26.080,38 172.990,52 Setembro 33.000,00   25.077,29 198.067,80 Outubro 33.000,00   24.112,78 222.180,58  Valor presente líquido   222.180,58 c  Conclusão sobre o projeto 2: viável (VPL positivo). Observação: ferrramenta utilizada para cálculo do VPL: Microsoft Excel (fórmula: (pagamentos/recebimentos) / (1 + 0,04)t
Considerações finais
Com base no exposto acima, verifica-se que os dois projetos são considerados viáveis, ou seja, ambos possuem VPL positivo. No entanto, observa-se também que o projeto 1 possui um VPL maior do que o do projeto 2 e, portanto, a melhor decisão financeira para a empresa é reformar o imóvel alugado (projeto 1).
Referências bibliográficas
NERY, Sergio Luiz da Motta. Matemática financeira. FGV ASSAF NETO, Alexandre. Matemática financeira e suas aplicações. 12. ed. Atlas, 2012.

        

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