Atividade Individual Matemática financeira
Por: Família Souza • 21/5/2021 • Trabalho acadêmico • 368 Palavras (2 Páginas) • 263 Visualizações
ATIVIDADE INDIVIDUAL
Matriz de análise | |
Disciplina: Matemática Financeira | Módulo: |
Aluno: Karen Vasconcelos Souza | Turma: 0421-1_19 |
Tarefa: Analisar o fluxo de caixa e o VPL de dois projetos | |
Analíse do projeto 1 (reformar o imóvel alugado) | |
Atualmente a empresa atende 15 clientes dia/útil, com a reforma passara a atender 20 clientes dia/útil Valor por atendimento R$ 100,00 Prazo da obra 15 dias Consideramos Março com 11 dias uteis e os demais meses com 22 dias uteis Orçamento da reforma R$ 25.000,00 a vista (na data zero) Custo Capital 4% a.m. Resolução: Cenario atual: 15 clientes x R$ 100,00 = 1.500,00 dia/util Cenario após reforma: 20 clientes x R$ 100,00 = 2.000,00 dias/úteis Para o fluxo de caixa consideramos: 11 dias em Março (reforma dura 15 dias corridos, metade do mês, então consideramos a metade dos dias uteis) e os demais meses (Abril, Maio, Julho, Julho, Agosto, Setembro, Outubro) com 22 dias, ou seja, em março o fluxo de caixa será de R$ 22.000,00 e nos demais meses de R$ 44.000,00 Para realizar o calculo na calculadora HP 12C usamos: 25000,00 CHS g CFo 22000,00 g CFj 44000 g CFj 7 g Nj 4i F NPV = R$ 250.086,93 | |
Análise do projeto 2 (não reformar o imóvel alugado) | |
Sem a reforma o atendimento permaneceria de 15 clientes dia\util Valor por atendimento R$ 100,00 Sem custo de referoma Consideramos 22 dias uteis em todos os meses Custo Capital 4% a.m. Resolução: Cenario atual: 15 clientes x R$ 100,00 = 1.500,00 dia/util Para o fluxo de caixa consideramos: 8 meses (Março, Abril, Maio, Julho, Julho, Agosto, Setembro, Outubro), o fluxo de caixa em cada mês sera de R$ 33.000,00 mil Para realizar o calculo na calculadora HP 12C usamos: 0 CHS g CFo 3300 g CFj 8 g Nj 4 i F NPV = 222.180,58 | |
Considerações finais | |
Analisando os projetos podemos identificar que ambos são viáveis, pois apresentam um VLP positivo, ou seja, receitas maiores que as despesas, porém com a reforma o retorno é ainda maior, é mais atrativo, mesmo com gasto, eles terão uma receita de R$ 250.086,93. Caso optem por não realizar a reforma, ou seja, aguardar o imóvel próprio ficar pronto, o retorno será menor, a receita será de R$ 222.180,58. Com base nesses dados, minha avaliação e recomendação é que a empresa escolha fazer a reforma para obter maiores lucros. | |
Referências bibliográficas | |
PUCCINI, Abelardo de Lima. Matemática financeira objetiva e aplicada. 9. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2011. |
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