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Comercial Rio Verde - Indicadores de Gestão Financeira

Por:   •  14/7/2015  •  Trabalho acadêmico  •  837 Palavras (4 Páginas)  •  533 Visualizações

Página 1 de 4

COMERCIAL RIO VERDE S.A.

Item

Indicador

Fórmula

2011

2012

1

RFR

Relação entre Fontes de Recursos

(PC + PNC)

x 100

= 85.000 + 0

x 100

340%

= 55.000 + 35.000

x 100

161%

PL

 

25.000

 

56.000

 

2

EG

Endividamento Geral

(PC + PNC)

x 100

= 85.000 + 0

x 100

77%

= 55.000 + 35.000

x 100

62%

ATIVO

 

110.000

 

146.000

 

3

CE

Composição das Exigibilidades

PC

x 100

= 85.000

x 100

100%

= 55.000

x 100

61%

(PC + PNC)

 

85.000 + 0

 

55.000 + 35.000

 

4

IPL

Imobilização do Patrimônio Líquido

ANC-ARLP

x 100

= 55.000 - 15.000

x 100

160%

= 71.640 - 10.000

x 100

110%

PL

 

25.000

 

56.000

 

5

LC

Liquidez Corrente

AC

= 55.000

    0,65

= 74.360

   1,35

PC

85.000

55.000

6

LC

Liquidez Seca

AC - Estoques

= 55.000 - 30.000

    0,29

= 74.360 - 25.000

   0,90

PC

85.000

55.000

7

LG

Liquidez Geral

AC + ARLP

= 55.000 + 15.000

    0,82

= 74.360 + 10.000

   0,94

PC + PNC

85.000

55.000 + 35.000

8

RPL

Rentabilidade do Patrimônio Líquido

Result Líq

x 100

= 21.600

x 100

86%

= 53.400

x 100

95%

PL

 

25.000

 

 56.000

 

9

MB

Margem Bruta

Lucro Bruto

x 100

= 146.000

x 100

61%

= 206.000

x 100

66%

Receita Liq

 

240.000

 

312.000

 

10

MOL

Margem Operacional Líquida

Result a. Rec e Desp Finan

x 100

= 59.000

x 100

25%

= 103.000

x 100

33%

Receita Liq

 

240.000

 

312.000

 

11

ML

Margem Líquida de Lucro

Result Líq

x 100

= 21.600

x 100

9%

= 53.400

x 100

17%

Receita Liq

 

240.000

 

312.000

 

12

RA

Rotação do Ativo

Receita Liq

x 100

= 240.000

x 100

218%

= 312.000

x 100

214%

Ativo Total

 

110.000

 

146.000

 

13

RI

Rentabilidade dos Investimentos

Result Líq

x 100

= 21.600

x 100

20%

= 53.400

x 100

37%

Ativo Total

 

110.000

 

146.000

 

14

PMC

Prazo Médio de Compras

Forn (CP + LP)

x 360

 

 

 

 

Mont Compra

 

 

 

15

PME

Prazo Médio de Estoques

Estoques

x 360

 = 30.000

x 360

     115

= 25.000

x 360

      85

CPV

 

94.000

 

106.000

 

16

PMR

Prazo Médio de Recebimentos

Cliente (CP+LP)

x 360

= 15.000 + 15.000

x 360

       36

= 22.000 + 10.000

x 360

      28

Rec Br - Devol

 

300.000 - 4.000

 

430.000 - 12.000

 

17

CO

Ciclo Operacional

PME + PMR

= 115 + 36

     151

= 85 + 28

    113

18

CF

Ciclo Financeiro

PME + PMR - PMC
CO - PMC

 

 

 

 

...

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