Estrutura Organizacional

2.2 Estrutura Organizacional

A estrutura organizacional encontrada na empresa e a descentralizada. Na empresa pesquisada eles possuem vários gerentes e responsáveis por varias áreas, podendo dar sugestões nos setores tendo em vista a melhoria da empresa.

Descentralizadas estruturas organizacionais, muitas vezes têm vários indivíduos responsáveis pela tomada de decisões de negócios e gestão do negócio. Organizações descentralizadas contar com um ambiente de equipe em diferentes níveis do negócio. Indivíduos em cada nível no negócio pode ter alguma autonomia para tomar decisões de negócios.

As vantagens de ter essa estrutura e que a organizações descentralizadas utilizar indivíduos com uma variedade de experiência e conhecimento para a execução de diversas operações comerciais. Uma equipe de gestão de base ampla ajuda a assegurar que a empresa tem diretores ou gerentes experientes para lidar com vários tipos de situações de negócios.

E as desvantagens e que nas organizações descentralizadas pode lutar com várias pessoas que têm opiniões diferentes sobre uma decisão de negócio particular. Como tal, estas empresas podem enfrentar dificuldades tentando obter todos na mesma página, ao tomar decisões.

Conclusão :

Os proprietários do negócio devem considerar cuidadosamente que tipo de estrutura organizacional para usar em sua empresa. Pequenas organizações tipicamente beneficiar de estruturas organizacionais centralizadas porque os proprietários muitas vezes se manter na vanguarda das operações comerciais. As organizações maiores normalmente requerem uma estrutura mais descentralizada desde essas empresas podem ter várias divisões ou departamentos. Os proprietários do negócio devem considerar alterar a estrutura organizacional em função do crescimento e expansão das operações de negócios.