Evento controlado prático: "Introdução ao empreendedorismo"

Introdução

Nossa atividade prática supervisionada nessa etapa irá tratar sobre Introdução ao Empreendedorismo. O Processo Empreendedor.

É um tema muito importante que nos ensina e faz refletir sobre a forma como nós lidamos e conduzimos nossos negócios. Nos faz compreender a definição de empreendedorismo e como ocorre esse processo, possibilitando que sejam despontadas suas habilidades para atuar como administrador que visa a um novo negócio. Toda idéia é possível, e o empreendedor faz de uma necessidade uma grande oportunidade.

Etapa 1, passo 1 e 2 : Individual

Passo 3: Administrador foca na organização, eficiência, execução, rotinas de trabalho, procedimentos e processos.

Empreendedor foca em promover mudanças, assumir risco, gerar idéias, inovar e estabelecer planos para aprimorar e implementar melhorias.

Passo 4: Relatório.

Nosso grupo teve uma variação grande entre os resultados da auto – avaliação: Elisangela 125 pontos, Joyci 126 pontos, Juliana 113 pontos, Lindalva 104 pontos e Suelen 119 pontos, então todos podemos ser empreendedores, temos características empreendedoras e tudo para se diferenciar em uma organização. Porém também temos pontos fracos que podem ser mudados, melhorados para termos um equilíbrio entre forte e fraco. Em geral nos preocupamos com resultados e a grande maioria do tempo sabemos lidar em equipes, mas é sempre bom cuidar e melhorar o comportamento ao se relacionar com outras pessoas, e não deixar a falta de auto – confiança e medo de falhar impedirmos de tentar.

Sobre administrador e empreendedor, entendemos que administrador é aquela pessoa que com eficiência, organiza e executa os procedimentos e processos, e o empreendedor é aquela pessoa que promove mudanças, inova e estabelece planos, gera idéias e assumi riscos, faz melhorias dentro de uma empresa, de um negócio.

Empreendedores são pessoas diferenciadas que tem uma visão ampla sobre as coisas e o negócio, buscam informações, e elaboram ideias para uma melhoria, são apaixonados pelo que fazem, e não se contentam em ser apenas mais um na multidão, querem sempre ser reconhecidas e admiradas, querem deixar um legado, são pessoas de motivação singular, fazem as coisas acontecerem, se antecipam dos fatos, fazem da necessidade uma oportunidade, e executam a com muita dedicação.

Etapa 2: relatório informando todas as questões e anotações discutidas nos passos 1, 2 e 3.

Tendo em vista as questões abordadas, nosso grupo está desenvolvendo um plano de negócio para possível abertura de uma empresa de boliche, onde será localizada na cidade de Bauru – SP.

O mercado que esse tipo de produto atende é bastante variado conforme informações apresentadas pelo Clube Comary:

• A média de idades dos jogadores de boliche é de 28,1 anos.

• 38,0% dos jogadores de boliche estão no grupo de 18 a 34 anos de idade.

• 59,6% dos jogadores de boliche estão no grupo de 18 a 49 anos de idade.

• 46,9% dos jogadores de boliche estão no grupo de 25 a 49 anos de idade.

• 47% dos jogadores de boliche são homens e 53% são mulheres.

Com bases nessas informações e focando em público das classes A, B e C, que juntas representam cerca de 74% da população brasileira ou 140 milhões de pessoas, aliado ao fato de 54% da população estar na faixa etária dos 15 aos 59 anos, pode- se estimar que o tamanho do mercado consumidor para um boliche varia entre 60 e 70 milhões de brasileiros. (PNAD,2009)

Nosso retorno econômico será apresentado da seguinte forma: uma pista pode ser alugada por R$25,00 a hora, no caso de 10 pistas alugadas 5 horas por dia, chega-se a um faturamento de R$1.250,00 por dia. Em um mês o valor chegará a R$37.500,00 e aproximadamente R$450.000,00 por ano, mas 50% do faturamento também será pela parte de entretenimento (lanchonete, jogos eletrônicos, jogos de mesa, playground, cybercafé) que o boliche irá oferecer, assim o faturamento por ano será maior que R$450.000,00.

O diferencial do boliche será que não apresentará só as pistas de boliche e sim uma ampla lista de diversão dinâmica que vai atender todas as idades, e transmitir além de alegria um lugar bom, agradável e visando o bem estar de vida das famílias.

Nossa equipe será composta por cinco sócios, Elisangela, Joyci, Juliana, Lindalva e Suelen, onde cada um terá sua função específica para fazer essa oportunidade virar um negócio de verdade e bem visto no mercado, e todas terão comprometimento direto com a empresa.

Identificação da Empresa - Sumário Executivo

Descriçao da empresa: Observando a grande procura por lugares de lazer na cidade de Bauru, a Fun Bowling será uma empresa destinada para o entretenimento e diversão de seus clientes, será desenvolvida com base no que a população espera que é um lugar dinâmico, divertido, com uma boa localidade, comodidade, bom preço e que atenderá todas as idades, com ampla lista de opções para agradar toda a família.

Pontos fortes e pontos fracos: Os pontos fortes da Fun Bowling é justamente algo novo, trazer novos meios de diversão. Os pontos fracos é a incerteza que temos se o público irá reagir positivamente a esse novo estabelecimento.

Diferenciais do negócio: A Fun Bowling oferecerá para aquelas pessoas que tem o boliche como à prática de esporte um espaço para que o atleta possa treinar seu desempenho.

Análise Estratégica

Missão: Criar constantemente um diferencial na linha de entretenimento e lazer reunindo pessoas de todas as idades e classes sociais num mesmo ambiente, reconquistando um clima onde o stress e o alto índice de competitividade não faziam parte do cotidiano.

Visão: Buscar e gerar sempre uma melhor qualidade de vida para nossos futuros clientes.

Meta: Conseguir atender as necessidades dos clientes da melhor maneira podendo assim ter um negócio estável, sempre gerando lucros.

ECO Empreendedor: Será destinada uma tarde de um dia da semana