Função PMP
Ensaio: Função PMP. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: legolas18 • 6/10/2014 • Ensaio • 503 Palavras (3 Páginas) • 283 Visualizações
Como resultado do planejamento mestre da produção obtém-se um plano, chamado plano mestre de produção (PMP).
Qual a função do PMP?
Escolher uma resposta.
a. Nenhuma das demais alternativas.
b. Dimensionar a capacidade de mão-de-obra em todo parque produtivo.
c. Produzir informações concretas sobre os recursos financeiros.
d. Formalizar as decisões tomadas quanto à necessidade de produtos acabados para o período analisado.
e. Receber as propostas com rotinas e mapeá-las anualmente.
Question 2
Notas: 1
O planejamento mestre da produção está encarregado de desmembrar os planos produtivos estratégicos de _____________ em planos específicos de produtos acabados (bens ou serviços) para o _____________, no sentido de direcionar as etapas de programação e execução das atividades operacionais da empresa (montagem, fabricação e compras)
Escolher uma resposta.
a. médio prazo; curto prazo.
b. longo prazo; médio prazo.
c. curto prazo; longo prazo.
d. médio prazo; longo prazo.
e. curto prazo; médio prazo.
Question 3
Notas: 1
O Plano Mestre de Produção (PMP) diferencia-se do plano de produção sob dois aspectos.
Quais são eles?
Escolher uma resposta.
a. A coordenação de gastos com compras, estoques, horas extras, manutenção de máquinas, e a formulação do plano de vendas.
b. O nível de agregação dos produtos e a unidade de tempo analisada.
c. A alocação de pessoas e a distribuição de estoques.
d. Todas as demais alternativas estão corretas.
e. A informação sobre as necessidades referentes à logística e a apresentação do plano de contratação de recursos humanos.
Question 4
Notas: 1
Que tipos de desperdícios usualmente encontrados nas empresas a filosofia do Just in Time (JIT) pode ajudar a reduzir ou eliminar?
Escolher uma resposta.
a. Grande volume de estoque.
b. Ociosidade de tempo, acúmulo de produto em processo (gargalos).
c. Produtos com defeito identificados somente no final da produção. Com o JIT, o próprio funcionário pode corrigir ou solicitar ajuda antes do término da produção.
d. Perda de tempo nos processos. Com o JIT há uma otimização dos tempos devido ao processo balanceado de produção.
e.
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