Guia prático para realizar eventos corporativos e empresariais
Relatório de pesquisa: Guia prático para realizar eventos corporativos e empresariais. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: PriscilaTeruel • 11/11/2013 • Relatório de pesquisa • 1.473 Palavras (6 Páginas) • 460 Visualizações
GUIA PRÁTICO PARA REALIZAR EVENTOS CORPORATIVOS E EMPRESARIAIS.
(Baseado no Guia de Promoção da ABA – Ass. Bras. de Anunciantes)
Check-list das diversas fases para a realização de um evento, dentro da atividade promocional. Preparado pelo Comitê de Promoção da ABA - Associação Brasileira de Anunciantes.
I. Briefing:
• Conhecer o cliente/produto/ mercado/comunicação/público-alvo.
• Definir o problema de Comunicação que o Evento Promocional deverá resolver.
• Objetivos de Comunicação do Evento
II. Definição de Evento
“Acontecimento excepcional, de tempo determinado, gerador de grande envolvimento e mobilização de um grupo ou comunidade”.
“É o acontecimento previamente planejado, a ocorrer num mesmo tempo e lugar, como forma de minimizar esforços de comunicação, objetivando o engajamento de pessoas a uma ideia ou ação”
Podemos dividir um evento em quatro modalidades básicas:
• Esportivo
• Artístico
• Social
• Mercadológico ( Empresariais e Coorporativos)
Alguns exemplos de eventos por atividade:
1. Esportivo
• Aquático
• Olímpico
• Popular
• Sofisticado
• De Verão/Primavera
• De Inverno/Outono
• Praiano
• Motorizado
2. Artístico
• Artes Plásticas
• Artes Cênicas
• Artes Visuais
• Música Clássica
• Multimídia
• Música Popular
• Festival
• Exposição
• Típico
3. Social
• Campanha de Saúde
• Campanha de Levantamento de Fundos
• Aniversário da Cidade
• Apoio a Iniciativas Sociais
4. Mercadológico
• Feira/Exposição
• Reunião
• Encontro
• Mesa Redonda
• Simpósio
• Seminário
• Conferência
• Palestra
• Congresso
• Painel
• Fórum
• Debate
• Convenção
• Desfile
• Comício
• Lançamento de Produto/Serviço
PRÉ- PROJETO DO EVENTO
Um documento para se mostrar para aprovação. Nele constarão os objetivos do evento, como será estruturado e os recursos necessários.
Após aprovado, o pré-projeto se transformará no Projeto do Evento para ser mostrado aos patrocinadores e parceiros.
III. Escolhendo o seu Evento (Pré-Projeto)
Em primeiro lugar, deve-se fazer um pré-projeto, enfatizando seis tópicos:
1) Objetivo
• O que se pretende atingir com o evento
2) Apresentação (Conceito do “Produto”)
• Definição clara do que deve ser o evento (Qual o Tipo)
• Demanda do “produto” (evento). Análise do mercado.
• Pensar nos 5W+2H
- What – O que será feito (etapas)
- Why – Por quem será feito (justificativa)
- Where – Onde será feito (local)
- When – Quando será feito (tempo)
3) Público-Alvo
• A quem se destina. Quem será convidado. Descrever perfil e quantificar a expectativa de publico.
4) Estratégia
• Que “ferramentas” usar (Que formato, atrações, benefícios para público e patrocinadores)
• Possibilidade de patrocínio (A que segmentos o poderá interessar)
5) Análise de Viabilidade Técnica/Econômica
• Necessidade de recursos materiais e humanos
• Simulação pessimista e otimista (o que se espera como resultados)
6) Previsão de Orçamento (Está dentro do Budget?)
R$?
Budget: é um termo da língua inglesa que significa orçamento. É frequentemente utilizado no meio empresarial para designar o orçamento periódico (normalmente anual) feito por uma empresa para a verba de comunicação.
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