Importância dos custos da empresa

INTRODUÇÃO

A partir deste trabalho, será possível compreender teoricamente a importância dos custos de uma empresa e o que eles influenciam nas vendas e estratégias. Seráapresentada em tópicos a terminologia de custos e outros textos relacionados a influencia do custeio em uma produção.O gerenciamento estratégico tem por objetivo desenvolver o conhecimento, a capacidade e a habilidade de profissionais de empresas privadas, instituições públicas e organizações sem fins lucrativos para elaborar, analisar e gerenciar projetos de qualquer natureza, porte ou complexidade, liderando equipes multidisciplinares, gerenciando recursos, tempo, orçamentos, riscos e implementando-os com sucesso. Com isso fornecer capacidade analítica, técnicas e métodos que permitam ao profissional desempenhar tais atividades com eficiência, atendendo às necessidades organizacionais que utilizam ou pretendem utilizar o gerenciamento de projetos como estratégia de gestão. Além dos textos, apresentaremos um estudo em torno de uma Empresa Fictícia, sendo possível demonstrar na pratica os cálculos utilizados para analise de custos e tomadas de decisões conforme os resultados obtidos.

ETAPA 1

PASSO1 E 2: CONCEITOS BASICOS

Terminologia de custos: É relevante ao iniciar o estudo do gerenciamento dos custos em projetos que se utilize uma terminologia no sentido de evitar que se tenham vários nomes para um único conceito e também conceitos diferentes para uma única palavra. Inicialmente, tentam-se conceituar, Gastos, Investimentos, Despesas, Perdas, Custos.

Gastos: Sacrifício que a empresa arca para obtenção de um bem ou serviço, representado por entrega ou promessa de entrega de ativo (normalmente dinheiro).Conceito extremamente amplo e que se aplica a todos os bens e serviços recebidos, assim, temos Gastos com a compra de matérias-primas, Gastos com mão-de-obra, tanto na produção como na distribuição, Gastos com honorários da diretoria, Gastos na compra de um imobilizado, etc.

Investimentos: Gastoativado em função de sua vida útil ou de benefícios atribuíveis a futuro(s) período(s).Todos os sacrifícios havidos pela aquisição de bens ou serviços (gastos) que são “estocados” nos Ativos da empresa para baixa ou amortização quando de sua venda, de seu consumo, de seu desaparecimento ou de sua desvalorização são especificamente chamados de investimentos.

Despesas: Gasto relativo a bens e serviços não correlacionados com a produção de bens e serviços, ou seja, dispêndio ocorrido fora da área de produção de bens e serviços.A comissão do vendedor, por exemplo, é um gasto que se torna imediatamente uma despesa.O equipamento usado na fábrica, que fora gasto transformado em investimento e posteriormente considerado parcialmente como custo torna-se, na venda do produto feito, uma despesa. As despesas são itens que reduzem o Patrimônio Líquido e que têm essa característica de representar sacrifícios no processo de obtenção de receitas.

Perdas: Bem ou serviço consumidos de forma anormal e involuntária.Não se confunde com a despesa (muito menos com o custo), exatamente por sua característica de anormalidade e involuntariedade, não é um sacrifício feito com intenção de obtenção de receita. Exemplos comuns: perdas com incêndios, obsoletismo de estoques etc.O gasto com mão-de-obra durante um período de greve, por exemplo, é uma perda, não um custo de produção.

Custos: Gasto relativo à bem ou serviço utilizado na produção de outros bens e serviços, o Custo é também um gasto, só que reconhecido como tal, isto é, como custo, no momento da utilização dos fatores de produção (bens e serviços), para a fabricação de um produto ou execução de um serviço. Exemplos: a matéria-prima foi um gasto em sua aquisição que imediatamente se tornou investimento, e assim ficou durante o tempo de sua Estocagem,