O Impacto de Custos na Formação de Preços e Orçamento

RELATÓRIO DE VIVÊNCIA PROFISSIONAL

Yuri Vieira Dos Santos

Alaécio Pantaleão

RESUMO

Neste relatório apresento o Condomínio Cisne Branco, as atividades que são exercidas no estágio, melhorias sugeridas para a empresa, feedbacks de supervisores. Organograma entre outros assuntos que serão abordados.

1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA:

O Condomínio é localizado na Rua Comandante Ituriel, número 1612.

Foi fundado em Janeiro de 1995, com apenas 3 casas,e nos tempos atuais possui mais de 1400 casas, divididas em 200 lotes.

De acordo com o tempo, o condomínio começou a gerar empregos. Começando pela administração, com duas pessoas recebendo pagamento, contadores fazendo as finanças do condomínio e o síndico.

Foi criado um barracão de obras, composto por: pedreiros, eletricista, jardineiros, motorista, serviços gerais, encarregado (supervisor) e mecânico. Para poder suprir as necessidades do condomínio.

Gerou vagas de emprego para vigias diurno e noturno, porteiros, professores de academia.

Hoje o quadro de funcionários do condomínio possui 70 funcionários.

1.  MISSÃO

A missão do Condomínio Cisne Branco é manter uma excelente qualidade de vida para todos os condôminos, trazendo segurança, respeito ao próximo e ao meio ambiente.

1. VISÃO

Ser um condomínio onde todos queiram trazer sua família para morar, pela qualidade de vida, segurança e bem- estar.

1. VALORES

Prazer de viver, Segurança, Bem-Estar, Transparência, Qualidade de vida.

2.0. DESCRIÇÃO DA CULTURA ORGANIZACIONAL

2.1. CLIMA ORGANIZACIONAL

Excelente local de trabalho, ambiente sempre limpo, equipe unida para atingir o objetivo. 

2.2. LIDERANÇA

Nosso líder é o síndico do condomínio, porém está sempre disposto a ouvir nossas sugestões, fazendo com que todos tenham liberdade para opinar e levar soluções.

2.3. AUTONOMIA

Não possuo autonomia nas decisões da empresa.

2.4. PARTICIPAÇÃO

Tenho liberdade de expressar minha opinião e sugerir melhorias.

2.5. RELAÇÃO DE PODER

Não possuo poder de decisão na empresa.

2.6. SATISFAÇÃO

Muito satisfeiro, aprendo diariamente com meus superiores.

2.7. REMUNERAÇÃO

O valor da remuneração é a média do que é pago no estágio.

3.0. PROCESSO DE TRABALHO

3.1. FUNÇÃO EXERCIDA

Estagiário no setor Administrativo/financeiro do condomínio. Cuido de toda parte de recebimento de taxa condominial, mensalidade de academia, aluguel de salão de festas, e tag (sistema parecido com o Sem Parar de pedágio) para os carros entrarem no condomínio. Após o recebimento, faço também o lançamento nas planilhas para enviar para o contador.

3.2. PROCESSO DE TRABALHO E ATIVIDADES DESENVOLVIDAS

- Recebimento de pagamentos em geral.

- Envio de boleto para os condôminos.

- Scanear os documentos para atualização de proprietário

- Lançamento de pagamentos.

- Conferência de extrato.

- Relação de pagantes.

- Imprimir boletos e separar proprietários que moram no condomínio e os que moram fora.

- Colocar os boletos em cartas e entregar no setor de correspondência.

- Localizar condôminos inadimplentes e enviar para o setor jurídico.

- Arquivar em pasta física a planilha de lançamentos todo fechamento do mês.

4. RESULTADOS E DISCUSSÕES

Compreendido com mais exatidão o alcance do cálculo da cesta básica, agora é o momento de visualizá-la na prática com um exemplo recente de um estudo realizado pelo DIEESE em 17 capitais acerca do custo e variação dos preços de dezembro de 2020 e do próprio ano em si, da PNCBA (DIEESE, 2021).

TABELA2 - CUSTO E VARIAÇÃO DA CESTA BÁSICA EM 17 CAPITAIS - DEZEMBRO DE 2020

[pic 1]

FONTE: DIEESE, 11 jan. 2021.

Observando a tabela acima, verifica-se que a cesta básica, no geral, teve um elevadíssimo aumento, que se torna evidente ao compará-lo com o Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA), o qual analisa a variação do custo de vida médio de famílias com renda mensal entre 1 e 40 salários mínimos, cujo valor obtido foi de 4,52% para o ano de 2020; e, principalmente em comparação com o Índice Nacional de Preços ao Consumidor (INPC), pois este analisa a variação do custo de vida médio de famílias com renda mensal entre 1 e 5 salários mínimos, ou seja, a parcela da população mais sensível à inflação, onde, o INPC apresentou o valor de 5,42%, também para o ano de 2020 (IBGE, 2021).

E, como o preço da básica em si varia proporcionalmente de acordo com o comportamento de suas despesas e custos diretos e indiretos, já era de se esperar este crescimento abrupto em seu valor, haja vista o aumento em seus materiais diretos e indiretos necessários à produção dos alimentos.

É do conhecimento de todos quais são os dois principais insumos agrícolas brasileiros, entretanto, surpreendente mesmo foi o aumento destes, de respectivamente, 51,1% para a soja (FARMNEWS, 2020); e de 106% para o trigo (SINDITRIGO, 2020) para o ano de 2020. Ambos materiais diretos importantíssimos no que tangem aos custos diretos. Ademais, ainda no campo dos gastos diretos, porém, desta vez, referente às despesas diretas, é necessária uma atenção especial em relação à elevação da arrecadação, a qual foi acima da inflação e, de acordo com a Receita Federal, e citada por Luiz Felipe Barbiéri, também contribuiu para a alta dos preços (BARBIÉRI, 2020).