Planejamento, planejamento e controle de produção

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

CENTRO DE ENSINO À DISTÂNCIA

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA

Planejamento, Programação e Controle de Produção

Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera - Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Planejamento, Programação e Controle de Produção, para obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa.

Desafio de Aprendizagem: A Importância do PPCP na Indústria

Me: Luiz Manuel Palmeira

Professor presencial: Elizeu Araújo

MANAUS

2014

RESUMO

Planejamento e Controle de Produção é o departamento que permite a continuidade dos processos produtivos na indústria. Controla a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos. Em resumo, o PCP trata dados de diversas áreas, transforma-os em informações, suporta à produção para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada.

Podemos dizer que o PCP estará pronto quando forem respondidas as seguintes questões:

1° O que produzir?

2° Quanto produzir?

3° Onde produzir?

4° Como produzir?

5° Quando produzir?

6° Com o que produzir?

7° Quem irá produzir?

A partir da configuração do processo de produção, o PCP irá criar uma carta mapa, documento denominado plano mestre de produção (PMP), que é a diretriz de produção.

ABSTRACT

Production Planning and Control is the department that provides continuity of production processes in industry. Controls the activity of deciding on the best use of resources of production, thus ensuring the implementation of which was provided in time and right amount and with the right resources. In summary, the PCP data comes from several areas, transforming them into information, supports the production so that the product is delivered on time and quantity ordered.

We can say that the PCP will be ready when they answered the following questions:

1 º What produce?

2 ° How many produce?

3 ° Where produce?

4 º How produce?

5 ° When produce?

6 º What to produce with?

7 º Who will produce?

From the configuration of the production process, the PCP will create a map, chart, document called master production plan (PMP), which is the direction of production.

SUMÁRIO

1 - INTRODUÇÃO 6

2 - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO 7

2.1 - ATIVIDADES DESENVOLVIDAS PELO PCP. 7

2.1.1-Planejamento estratégico da produção 7

2.1.2-Planejamento-mestre da produção 7

2.1.3-Planejamento da produção 7

2.1.4-Acompanhamento e controle da produção 8

2.2 - FUNÇÕES DO ACOMPANHAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 9

2.3 - PAPEL DA FUNÇÃO PCP 10

2.4 - O IMPACTO ESTRATÉGICO UM SISTEMA DE PPCP 11

2.4.1- Os sistemas de PPCP 11

2.4.2- Objetivos de desempenho 11

2.4.3- O desempenho do sistema de PPCP 12

2.4.4- O desempenho interno da manufatura 12

3 - CONCLUSÃO 14

4 - REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15

1 - INTRODUÇÃO

A busca da competitividade por parte das empresas, notadamente quando se objetiva reduzir os custos - associados aos estoques e ao nível de utilização e variação da capacidade produtiva e melhorar o nível de serviço percebido pelo cliente - em termos de uma maior velocidade de entrega, uma melhor pontualidade nos prazos acordados e um aumento de flexibilidade em relação às variações da demanda e dos recursos produtivos - coloca o sistema de planejamento, programação e controle da produção (PPCP) como uma área de decisão prioritária para os executivos nos anos 90.

Basicamente, o sistema de PPCP é uma área de decisão da empresa que objetiva planejar e controlar os recursos alocados ao processo produtivo visando atender a demanda dos clientes.

Tradicionalmente, a literatura tem abordado predominantemente sistemas como MRPII, JIT e OPT2, que já há alguns anos fazem parte do jargão da área. Recentemente, um novo conjunto de sistemas e termos como ‘Leitstand’, ‘finite capacity scheduling systems’, simuladores, ‘manufacturing execution systems’ e ‘manufacturing operation management systems’ têm sido crescentemente divulgados na literatura3. Todos estes sistemas são, basicamente, centrados na utilização de aplicativos informatizados como ferramenta de suporte às decisões em administração da produção e, particularmente, em PPCP.

 

2 - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO