Processos modernos do sistema de logística integrada
Projeto de pesquisa: Processos modernos do sistema de logística integrada. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: Aovivo2 • 5/6/2014 • Projeto de pesquisa • 3.570 Palavras (15 Páginas) • 373 Visualizações
Os modernos processos do sistema logístico integrado e o
relevante papel da tecnologia da informação no mundo
competitivo
RESUMO
O presente art igo pretende fazer um estudo sobre a gestão empresarial logist ica e
a tecnologia da informação nas empresas modernas. Inicialmente, o trabalho
abordou o sent ido da logíst ica e a questão da tecnologia da informação a serviço
da logíst ica, e descrevendo os níveis de serviço ao cl iente. Fator importante
anal izado foram os custos em operações logíst icas e a logíst ica estratégica, bem
como a estratégia de gestão baseada no Road show. O trabalho encerra-se
apresentando a tecnologia da informação á serviço dos sistemas da logíst ica, a
part ir da anál ise do uso do instrumento road show.
Palavras-Chave: Logíst ica;Tecnologia da informação; Processo Logi st ico;Road show.
1. Introdução
O objetivo principal da logística é o de “colocar o produto certo, na hora certa, no
local certo e ao menor custo possível” (Ballou, 2003). Na verdade, apesar de ser um conceito
genérico, reflete de forma clara a abrangência e o objetivo da logística empresarial.
Nesta perspectiva, atividades como transportes, armazenagem e processamento de
pedidos são vistas como atividades-fim, responsáveis por agregar valor ao negócio.
Todo esse valor inserido em contextos globalizados ganha relevância, na medida em
que na maioria das vezes esse é exatamente o diferencial oferecido. Desse modo, para que
resultados sejam alcançados, a logística deve ser colocada como um conjunto único de
atividades seqüenciais, em um processo onde o encadeamento favorece os melhores
resultados, cada gestão funcionando como um ciclo a fim de atender e atingir um objetivo
único em comum.
Neste contexto, o presente trabalho analisa alguns recursos tecnológicos de apoio aos
serviços logísticos principalmente os relacionados com o fluxo de informação dos serviços
logísticos, atendendo não só ao fluxo de informações internas como também o interempresarial
para adequado funcionamento da cadeia de suprimentos.
Primeiramente apresentam-se as tendências no campo da gestão tecnológica no setor
de serviços. A tecnologia é apontada como dinamizadora para melhoria nos atributos do
serviço esperado pelo cliente, como: confiabilidade, responsabilidade e segurança -
viabilizando, também, a customização em massa, por facilitar o conhecimento das
expectativas do consumidor, a necessidade de adequação da tecnologia à estratégia de
operações nos processos de suporte e atendimento. Desta forma, são focados os processos de
serviços internos e externos das empresas responsáveis pela disponibilização do
produto/serviço ao mercado, situando o papel da tecnologia nas suas estratégias de operações.
2. O sentido da logística
Uelze (2004), explica que o termo “logística empresarial” é uma variação do conceito
de logística militar.
SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia
A adaptação deste conceito para o meio empresarial é conseqüência da
competitividade que as empresas necessitam atualmente para sobreviver em um ambiente de
mercado globalizado, onde os melhores padrões de eficiência e eficácia precisam ser
alcançados para garantir esta sobrevivência. (Uelze, 2004, p.32).
Por sua vez, Ballou (2003), preocupado em demonstrar a abrangência e o objetivo da
logística empresarial, reforçando seu conceito básico, afirma que o objetivo principal desta
ferramenta é “colocar o produto certo, na hora certa, no local certo e ao menor custo
possível”.
Novaes (2003) observa que os elementos básicos, constitutivos de um sistema de
logística se inicia com um processo de planejamento, operacionalização e controle do fluxo e
armazenagem de matérias-primas, produtos em processo, produtos acabados, informações e
dinheiro, do ponto de origem ao ponto de destino, de maneira econômica, eficiente, eficaz e
efetiva, satisfazendo as necessidade e preferências dos clientes.
No que tange a esta sistematização oferecida por Novaes (2003), pode-se perceber que
o gerenciamento operacional da logística não diz respeito apenas à movimentação e à
armazenagem de materiais e produtos acabados. As operações logísticas têm início com o
carregamento inicial de um material ou componente por um fornecedor e terminam quando o
produto fabricado ou processado é entregue ao cliente final. A partir da compra inicial de um
material ou componente, o processo logístico agrega valor movimentando o estoque, quando e
onde necessário. Se tudo correr bem, o material ganha valor em cada etapa de sua
transformação até tornar-se estoque acabado.
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