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SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADA

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Por:   •  24/3/2014  •  Projeto de pesquisa  •  6.047 Palavras (25 Páginas)  •  326 Visualizações

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TECNOLOGIA DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

TECNOLOGIAS DE GESTÃO

Adnélia D. N. dos Santos RA 352243

Eneida Á M M Cruz RA 353943

Livaldo B. Oliveira RA 380221

Lucimar G. De Freitas RA 349322

ATPS- TECNOLOGIAS DE GESTÃO

Prof. Dr. Oderson Dias de Melo

Campo Verde-MT 2012

SUMARIO

INTRODUÇÃO

1.0 HISTÓRICO

1.1 MISSÃO.

1.2 VALORES

1.3 PRODUTOS

1.4 FORNECIMENTO

2 .0 SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADO

2.1 CAPACITAÇÃO DE PROFISSIONAIS DA GRANJA CAMPO VERDE

2.2 GERENCIAMENTO AMBIENTAL

2.3 PERFORMANCE AMBIENTAL

2.4 GERENCIAMENTO DE RISCO AMBIENTAL

2.5 MUDANÇA ORGANIZACIONAL

2.6 PARADIGMAS

2.7 QUEBRA DE PARADIGMAS

3 PREPARAR-SE PARA MUDAR SEMPRE QUE NECESSÁRIO

3.1 PAPÉIS, CONCEITOS E DEVERES DO GESTOR ORGANIZACIONAL.

3.2 DEVERES

3.3 PAPEL DO GESTOR

3.4 O PAPEL DO ADMINISTRADOR

3.5 OPINIÃO DO GESTOR A RESPEITO DO ASSUNTO:

4.0 GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL

5.0 VANTAGENS E DESVANTAGENS PARA A EMPRESA CONTRATANTE

6.0 BENCHMARKING

7.0 OPEN- BOOK MANAGEMENT (OBM)

8.0 REENGENHARIA

9.0 EMPOWERMENT

10.0 TRABALHO EM GRUPO E O EMPOWERMENT

11.0 GESTÃO E ORGANIZAÇÃO HORIZONTAL

12.0 O ENRIQUECIMENTO DE CARGOS

13.0 APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL CAPITAL INTELECTUAL E GESTÃO DO CONHECIMENTO

13.1 GESTÃO DO CONHECIMENTO

13.2 PROCESSO SECI

14.0 CONCLUSÃO

INTRODUÇÃO

Este trabalho foi elaborado de acordo com os procedimentos estabelecidos dentro da empresa granja Campo Verde, fizemos pesquisas de processos e questionamentos ao gestor da empresa, sobre as ferramentas adotadas para um bom desempenho da gestão.

Sendo que de uma maneira ou de outra eles desempenham as ferramentas de Reengenharia, Benchmarking e o Open-Book, fator determinante para a qualidade da empresa.

1.0 HISTÓRICO

Descrição da Empresa (nome; localização; segmento em que atua; produtos fabricados e/ou comercializados; porte/tamanho; missão e valores; justificativa da escolha da empresa; nome e cargo do contato da equipe na empresa).

Escolhemos a empresa abaixo descrita, por ser uma empresa de grande porte conhecida como uma das maiores empresas do estado do Mato Grosso no segmento de Avicultura de Postura.

Granja Campo Verde

Br 070 km 369

Campo Verde Mato Grosso-Mt

1.1 MISSÃO.

A Granja Campo Verde assume com compromisso na melhoria contínua dos seus sistemas e processos, de prevenção de contaminação, atendimento das legislações governamentais, normas da empresa e outros requisitos relativo ao seu produto e o meio ambiente.

1.2 VALORES:

Para alcançar o nível mais alto de desempenho empresarial, a Granja Campo verde busca uma excelência operação através de fontes seguras, confiáveis, eficientes e que respeitam o meio ambiente.

1.3 PRODUTOS

A Granja Campo Verde, produz ovos de máxima qualidade,e adubos orgânicos, alem desses produtos que é o foco da empresa tem também bois de engorda e o descarte das aves de postura quando sua idade não esta mais dentro das normas da qualidade dos ovos fornecendo as a frigoríficos da região de São Paulo e no Nordeste.

1.4 FORNECIMENTO:

A Granja Campo Verde, é conhecida em vários estados brasileiros e em três países, (Bolívia, Paraguai e Uruguai) onde fornece esse produto de maneira que atenda a expectativa dos clientes, levando – os a melhor qualidade. Preocupando desde desenvoltura do produto na empresa até o seu, destino final que é o cliente, nunca deixa de lado os compromissos sociais e respeita sempre o meio ambiente. A empresa Granja Campo Verde tem seus representantes em vários estados do Brasil basicamente fornecendo ovos para cada um de seus representantes e clientes para que toda a demanda possa ser atendida da melhor maneira possível.

2.0 SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADO

O compromisso da Granja Campo Verde é ser um fornecedor eficiente e confiável, buscando a satisfação de seus clientes, funcionários e partes interessadas.

Mantendo sempre a boa relação, preocupa também em estar sempre em dia com os mesmos, organizando e agilizando processos de interesses sociais. Tem periodicamente auditorias internas para estabelecer os melhores sistemas e melhor desempenho pessoal. Para torna se reconhecida nacionalmente, tem certificados de grande importância e que são renovados anualmente, mostrando aos clientes a preocupação em sempre fornecer o melhor produto de maneira correta. Conta com colaboradores na área tecnológica – (estabelece requisitos na qualidade do produto voltados à satisfação dos clientes).

Técnico ambientalista – (permite atingir e demonstrar um desempenho ambiental correto).

Técnico em segurança – (para prevenção e controle de riscos de acidentes e doenças ocupacionais)

2.1 CAPACITAÇÃO

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