A Base Para O Planejamento Estratégico Da Produção, Vendas E Finanças De Qualquer Empresa, Que Permite Aos Administradores Destes Sistemas Anteverem O Futuro E Planejarem Adequadamente Suas ações, é:
Artigo: A Base Para O Planejamento Estratégico Da Produção, Vendas E Finanças De Qualquer Empresa, Que Permite Aos Administradores Destes Sistemas Anteverem O Futuro E Planejarem Adequadamente Suas ações, é:. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: LuaraMachado • 12/10/2013 • 731 Palavras (3 Páginas) • 1.242 Visualizações
A base para o planejamento estratégico da produção, vendas e finanças de qualquer empresa, que permite aos administradores destes sistemas anteverem o futuro e planejarem adequadamente suas ações, é:
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a. Previsão da demanda.
b. Previsão de estoques.
c. Previsão dos custos.
d. Nenhuma das demais alternativas.
e. Previsão da capacidade de produção.
Resposta correta: Previsão da demanda.
Comentário sobre a resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. Uma boa previsão de demanda torna-se fator estratégico da produção
Correto
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Question2
Notas: 1
Conhecer os mercados, suas necessidades e comportamentos; conhecer os produtos e seus usos; saber analisar os dados históricos; conhecer a concorrência e seu comportamento; conhecer as ações da empresa que afetam a demanda; formar uma base de dados relevantes para a previsão; documentar todas as hipóteses feitas na elaboração da previsão; trabalhar com fatos e não apenas opiniões e articular diversos setores para a elaboração da previsão, são requisitos para:
Escolher uma resposta.
a. Fornecimento de serviços.
b. Todas alternativas estão corretas.
c. Previsão de vendas.
d. Capacidade instalada.
e. Orientação para mercado.
Resposta correta: Previsão de vendas.
Comentário sobre a resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. Os fatores mencionados na questão são prioritários para o sucesso de uma previsão de vendas.
Correto
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Question3
Notas: 1
Para Slack (2007), a capacidade produtiva da empresa constitui o potencial produtivo que dispõe e representa o volume ideal de produção de produtos/serviços que a empresa pode realizar. O volume ideal de produção depende de alguns subfatores:
I. Capacidade instalada.
II. Mão de obra disponível.
III. Gerenciamento de estoques.
IV. Recursos e matérias-prima disponíveis.
V. Máquinas e equipamentos modernos.
Assinale a alternativa que contém esses subfatores:
Escolher uma resposta.
a. II, IV e V.
b. III e V.
c. I, II e V.
d. III, IV e V.
e. I, II e IV.
Comentário sobre a resposta incorreta: Não foi desta vez! Releia o capítulo III do livro-texto, páginas 53 e 54.
Errado
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Question4
Notas: 1
As análises das futuras condições de mercado e a previsão da demanda futura são da maior importância para a elaboração do Planejamento de Longo Prazo. Mesmo em indústrias que fabricam produtos sob encomenda, onde não se faz nenhum estudo formal de previsão de demanda, a alta direção pode fazer conjecturas sobre o estado da economia e o seu impacto nos negócios futuros da empresa.
Como podem ser classificadas as previsões de demanda?
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a. Previsão estática, previsão estatística e predição.
b. De curto médio e longo prazo.
c. Previsão do plano mestre, previsão de planejamento e previsão concluitiva.
d. Previsão móvel, variável e estática.
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