A CONSULTORIA EM MARKETING - MERCADO LIVRE
Por: JackBarddal • 20/2/2018 • Projeto de pesquisa • 1.852 Palavras (8 Páginas) • 583 Visualizações
UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL
CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E NEGÓCIOS
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE MARKETING
MERCADO LIVRE
JOÃO HENRIQUE LOPES DA SILVA – RG : 16317441
São Paulo
2017
UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL
CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E NEGÓCIOS
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE MARKETING
MERCADO LIVRE
Projeto Multidisciplinar em Marketing apresentado à Universidade Cruzeiro do Sul, como exigência do Curso Superior de Tecnologia em Marketing, sob orientação da Profa. Dra. Gisele de Lima Fernandes e do(a) Tutor(a) po Leandro Soares Peixoto
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São Paulo
2017
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 4
1. QUADRO DE MODELO DE NEGÓCIOS (MODELO CANVAS) 5
1.1 Proposta de valor 5
1.2 Segmento de clientes 5
1.3 Canais 5
1.4 Atividade-chave 5
1.5 Recursos principais 6
1.6 Parcerias principais 6
1.7 Fonte de Receita 6
1.8 Estrutura de custos 6
2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 7
3. CONSULTORIA EM MARKETING 7
3.1 Gestão de Produtos, Serviços e Marcas 7
3.2 Gestão de Vendas 7
3.3 Canais de distribuição 7
3.4 Estratégias de precificação 7
3.5 Pesquisa de Mercado 7
3.6 Relacionamento com o cliente 7
4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 7
5. REFERÊNCIAS 9
6 - A N E X O S 10
INTRODUÇÃO
[a][b]Apresentem o trabalho desenvolvido (normalmente este é o último item a ser feito). Neste item deve constar a caracterização da empresa na qual o trabalho foi desenvolvido, ou seja, apresentem a empresa e o trabalho em sua amplitude.[c]
[d]1. QUADRO DE MODELO DE NEGÓCIOS (MODELO CANVAS)
Aqui encontra-se o quadro de modelo canvas da empresa escolhida: [pic 1]
- Proposta de valor
A proposta de valor demonstrada pelo Mercado Livre e de acesso a uma enorme gama de consumidores, alem de um acesso muito grande a infinidade de produtos, fazendo assim uma ligação estreita entre vendedores e compradores.
1.2 Segmentos de clientes
Possuem tanto compradores, sejam eles pessoas físicas ou mesmo empresas que buscam produtos e serviços em um só lugar, como também um grande número de vendedores que disponibilizam seus produtos , esses vendedores também são compostos por pessoas físicas e empresas que usam da grande visibilidade que o Mercado Livre possui para expor seus produtos e serviços.
1.3 Canais
O Mercado Livre possui o site www..mercado.livre.com e também o aplicativopara smartphones disponíveis para Android, IOS e Windows Phone.
1.4 Atividade-chave
Desenvolvimento e manutenção de um site de compra e venda de produtos e serviços, e um controle de fraude muito especializado fazendo com que as negociações efetuadas no site sejam cada vez mais seguras.
1.5 Recursos principais
Os recursos que o Mercado Livre contempla em sua atividade são : as taxas para exposição de produtos e serviços, o Mercado Pago que e um ambiente de pagamento seguro para compradores e vendedores, alem de um percentual sobre as vendas realizadas.
1.6 Parcerias principais
Seus principais parceiros são os anunciantes que hospedam no site , alem de suas ramificações empresariais que são : Mercado Pago / Mercado Envio e Axado / Mercado Shops / Mercado Livre Publicidade / Mercado Livre Classificados / KPL
1.7 Fontes de Receita
Suas principais fontes de renda são os percentuais sobre vendas, as taxas de publicação de produtos e o Mercado Pago.
1.8 Estruturas de custos
Seus custos principais são a de desenvolvimento e manutenção da plataforma alem da ampliação da mesma e das equipes de trabalho.
2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
O Mercado Livre e uma empresa desenvolvida por Marcos Galperin, enquanto terminava seu MBA em Stanford, que montou uma equipe para o desenvolvimento deste projeto, que inicialmente seria criar um EBay da America latina , O Mercado Livre se iniciou em 1999 na Argentina expandindo para toda America latina e em 2010 ate para Portugal , a ideia de se criar um Ebay “latino” deu muito certo, pois em 2001 firmou uma aliança com o Ebay que com sua experiência e pioneirismo conseguiu maior desenvolvimento para o site , fazendo com o que o crescimento aumentasse cada vez mais.Abaixo algumas informações técnicas sobre a empresa :
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