A Maior Ambição de Qualquer Empresa
Por: CATIA MULLER • 13/10/2018 • Trabalho acadêmico • 3.776 Palavras (16 Páginas) • 257 Visualizações
Unip Interativa
Cursos Superiores de Tecnologia
LUCIANO VAZ RUSSI 1548180
Projeto Intergrado Multidisciplinar I – PIM I
Relatório
Curso Superior TEC EM GESTÃO DE MARKETING
Drogasil
PÓLO BEBEDOUROS
2017
Unip Interativa
Cursos Superiores de Tecnologia
LUCIANO VAZ RUSSI 1548180
Projeto Intergrado Multidisciplinar I – PIM I
Relatório
Curso Superior TEC EM GESTÃO DE MARKETING
Drogasil
PÓLO BEBEDOUROS
2017
RESUMO
A maior ambição de qualquer empresa é ser capaz de suprir o mercado interno e conquistar novo mercado. Consideramos que a ousadia em fazer negócios é o principal ponto de partida quando se pretende enfrentar a concorrência e a qualidade dos seus produtos.
Desde cedo sempre a preocupação foi esta. Através do benchmarking é um processo sistemático e contínuo de avaliação dos produtos, serviços e processos de trabalho das organizações que são reconhecidas como representantes das melhores práticas com a finalidade de comparar desempenhos e identificar oportunidades de melhoria na organização que está realizando (ou monitorando) o benchmarking., conseguiu adequar no padrão nacional e tornar a Drogasil em uma empresa com grande potencial de expansão dos seus negócios.
Um dos motivos é que a busca de recursos, através a abertura de capital da empresa, é mais em conta do que um financiamento através de bancos, além disso, a empresa, atingindo as expectativas dos acionistas, terão cada vez mais recursos para investir em melhorias. Outros motivos podem ser:
A intenção de projetar uma marca, pois esta ficará conhecida através da bolsa de valores;
A estratégia de reter os melhores funcionários, recompensando-os com plano de opção de ações.
Palavras-Chaves: administração, comunicação empresarial e técnicas de informática.
ABSTRACT
The greatest ambition of any company is to be able to supply the domestic market and conquer new market. We believe that daring to do business is the main starting point when facing competition and the quality of its products.
From an early age the concern has always been this. Through benchmarking is a systematic and continuous process of evaluating the products, services, and work processes of organizations that are recognized as best practice representatives for the purpose of comparing performance and identifying opportunities for improvement in the organization that is performing (or monitoring) the Benchmarking., Was able to adapt to the national standard and make Drogasil a company with great potential to expand its business.
One of the reasons is that the search for resources, through the company's IPO, is more in consideration than a bank financing, in addition, the company, meeting shareholders' expectations, will increasingly have resources to invest in improvements. Other reasons may be:
The intention of designing a brand, as this will be known through the stock exchange;
The strategy of retaining the best employees, rewarding them with stock option plan.
Keywords: administration, business communication and computer techniques.
Sumário
Resumo...................................................................................................................2
Introdução...............................................................................................................4
1- Fundamentos de Administração.....................................................................5
- Denominação e Forma de Constituição....................................................5
- Dados e fatos relevantes da origem da organização...............................5
- Natureza e ramo de atuação.......................................................................6
- Informações sobre o porte da empresa....................................................6
- Relação de filiais, caso haja.......................................................................7
- Número de funcionários.............................................................................7
- Principais produtos.....................................................................................7
- Principais fornecedores, principais insumos, matérias-primas e serviços por eles fornecidos.....................................................................8
- Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um................................................................................................................9
- Organograma: quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional...................................................10
2- Comunicação empresarial...............................................................................11
3- Técnicas de Informática...................................................................................15
- Qual a forma de comunicação interna e externa da organização (internet, intranet, extranet)?....................................................................15
- Utilização do MS Word na elaboração do trabalho escrito....................16
- Utilização do MS Excel na construção dos gráficos de matemática, assim como as planilhas de contabilidade.............................................16
- Utilização do MS PowerPonit na construção de transparências/slides em apresentações de treinamento, seminários, etc...............................17
- Outras ferramentas da área de informática que a empresa utiliza para gerenciar suas informações.....................................................................17
4-Conclusão..........................................................................................................19
5- Referências.......................................................................................................20
INTRODUÇÃO
A escolha da empresa Drogasil mostra e da a oportunidade, de elaborar o PIM I, que abrange as disciplinas em três partes : na primeira- fundamentos da administração; na segunda- Comunicação empresarial e na terceira- Técnicas de informática.
Fundamentos da Administração:
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