ADM

Capitulo 1 ADM !

Hoje em dia tudo oque necessitamos é criado, desenvolvido e comercializados por empresas, sejam ela governamentais, não governamentais ou empresas em geral. Sendo também de médio, grande e pequeno porte, ou micro e empreendimentos. Para alcançar o sucesso essas empresas dependem de recursos, planejamento, competência, estratégia, boas decisões e ações.

Todos esses recursos estão inseridos dentro a ADM , que é o veiculo pelo qual as organizações são alinhadas para alcançarem um bom resultado , usando os recursos disponíveis . Mesmo com todas as tecnologias hj existentes sem a ADM não alcançaríamos os resultados esperados

A ADM nada mais é a ciência de obtenção de resultados utilizando todas as ferramentas disponíveis , é o processo de planejamento , organização, direção e controle dos recursos disponíveis visando obter os resultados esperados pela empresa . o ADMisnistrador passou a atuar em varias áreas e sem indispensável nas empresas

• Planejamento: Proatividade e visão antecipada/ foco em objetivos e estratégias/visão do futuro

• Organização: visão sistêmica e holística( precisa)/ Convergências / Networking( fazer e manter contato com as pessoas)

• Direção: Liderança/ Comunicação/Missão e valores

• Controle: Foco em resultados/ desempenho/ eficiência e eficácia

Frederick Taylor decidiu impor uma execução padronizada pra melhorar o resultado .

Henri Fayol para ele a melhora do resultado dependia da habilidade do gerente (ADM)

George Mayo o melhoramento do resultado dependia de que o trabalhador ( operário ) fosse valorizado , sobe os demais setores da empresa.