ATIVIDADE 1 DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

ATIVIDADE 1 DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Referente às aulas 1, 2, 3 e 4

1. Qual a importância do planejamento para as organizações?

O planejamento é de suma importância para as organizações, com ela é possível uma análise para as organizações se adaptarem as condições do mercado, fazendo um estudo do ambiente interno e externo para traçar uma estratégia com intuído de maximizar o lucro na maioria das vezes, com isso conseguem se manterem no mercado, ê ter uma visão ampla de onde deve chegar e que etapas precisa para alcançar o objetivo e também visualizar seus pontos positivos e apontar os seus negativos com intuito de aprimoramento.

1. Como distingue-se níveis de planejamento existentes?

Os três níveis se relacionam com objetivos da organização e se diferenciam em termos de amplitude (espaço organizacional) e de horizonte(tempo). O planejamento estratégico é a organização como um todo com uma definição a longo prazo, já o Tático e um planejamento a médio prazo que abrange uma unidade ou divisão especifica e por último o planejamento operacional é uma ação mais especifica, de curto prazo voltada a ações corriqueiras da empresa.

1. O que visão estratégica pode colaborar para a formulação de um plano?

A visão estratégica contribui para elaboração da estratégia, com o objetivo de atingir as metas de desempenho, está à frente da concorrência possibilitando atingir uma vantagem competitiva e sustentável, reforçando a longo prazo a estratégia que se pretende a traçar.

1. De que forma as organizações se relacionam com o ambiente externo?

Se relacionam com ambiente externo, através de relações organizacionais e seus limites sociais do negócio com os clientes, fornecedores, parceiros estratégicos, concorrentes diretos e indiretos, associações setoriais e órgãos do governo.  As interações com esses públicos, em geral, definem os limites sociais do negócio.

1. Como a legislação local pode interferir no planejamento de uma empresa?

A legislação local pode interferir através dos aspectos jurídicos e legais: ligados à isenção, benefícios fiscais, restrições ambientais, restrição legal, legislação sobre proteção ambiental, saúde e segurança, legislação federal, estadual e municipal e estrutura de poder, entre outros fatores, podendo assim beneficiar ou prejudicar a empresa em questão.

1. Qual a relação existente ente valores, objetos e estratégia?

Os valores são as definições que orientam as ações da organização dentro de princípios ético e morais, os objetivos são os resultados que a organização pretende realizar de acordo com condições internas e externas guiadas pelos valores da organização, é a estratégia será definia em cima da identificação dos valores e objetivos da organização.