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ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA

Por:   •  22/10/2015  •  Trabalho acadêmico  •  3.756 Palavras (16 Páginas)  •  170 Visualizações

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CST em Gestão Comercial

Gestão de Custos e Preços

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA

Professor tutor: Roberto Carlos

Eduardo Gregório de Oliveira                RA 8486205547

Jacqueline Lauer                                   RA 9902005870

José Antonio de Holanda                      RA 6661389427

Luiz Pereira Palmieri                             RA 8403978526

Rodrigo da Silva Gomes                       RA 8529917901

Sergio Luiz de Barros                           RA 8686293878

Diego Franklin  V. de França                RA 8404990734

João Henrique B.de França                   RA 8403983704

           SANTO ANDRÉ/ SP

2015


Sumário

INTRODUÇÃO        

ETAPA 1        

ETAPA II        

ETAPA 3        

ETAPA 4        

CONSIDERAÇÕES FINAIS        

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS        


CUSTOS E PREÇOS DE UMA EMPRESA DE MATERIAL DE CONSTRUÇÃO

INTRODUÇÃO

O trabalho aqui apresentado trata de uma empresa de material para construção.

O objetivo principal é entender a forma com que a empresa analisa e gerencia os sistemas de custos a fim de resolver o problema no momento de aplicar o preço final de venda para não ficar fora do mercado e nem perder o lucro.

Entre os erros cometidos pelas empresas na adequada decisão de preço estão: a ênfase exagerada por custos; a falta de revisão frequente para aproveitar oportunidades de mercado; a incoerência entre o preço e os demais elementos do composto de marketing e o não estabelecimento de preços devidamente diferenciados para os diferentes tipos de produtos e segmentos de mercado.

Os preços são condicionados pela inflação, taxa de juros, atuação de organismos de defesa do consumidor, controles oficiais de preço e política fiscal e tributária. O preço pode reforçar o posicionamento do produto e a imagem da empresa.

A determinação do preço requer cuidados: estudos de mercado, da concorrência e de fatores internos e externos à empresa, de modo a resultar num valor coerente com a estratégia de marketing. Durante o processo de compra, o consumidor passa por etapas de compreensão, percepção (são influenciadas por vários estímulos e fatores pessoais, como necessidades, personalidade, contexto, expectativas e comunicação, entre outros) e juízo de valor em relação a dois pontos: a oferta da empresa, na forma de produtos e serviços (o benefício que ele está obtendo); e o custo da transação (por exemplo, dinheiro, esforço e tempo). O confronto desses valores gera a percepção do valor total da compra.

As etapas do trabalho foram desenvolvidas conforme orientação das “Atividades Práticas Supervisionadas” fornecida pela equipe discente do curso de CST em Gestão Comercial.

 A primeira etapa apenas define a relação de custos e diferencia os custos direto e indireto.

A segunda etapa define os tipos de custeio presente atualmente e enfatiza o uso do custeio por absorção para a empresa pesquisada.


A terceira etapa descreve o funcionamento do sistema de custo, o conjunto de informações contábeis e gestora para aferição dos custos, o monitoramento de orçamentos e decisões de preço de venda. Além de exemplos de planilhas de custos fixo, variável e o estoque.

A quarta e última etapa enfatiza a necessidade de controlar o preço da venda para que não haja prejuízo mas também não fique fora do mercado. E por fim uma pequena formula que ajudará a fazer os cálculos.

As pesquisas foram baseadas em bibliografias sobre contabilidade, gestão de custos e preços, sites e artigos relacionados ao assunto.


ETAPA 1

RELAÇÃO DE CUSTOS

Salário dos funcionários

Benefícios dos funcionários

Tributos, Impostos e Contribuições 

Aluguel

Água

Luz

Telefone

Internet

Produtos para higiene

Limpeza da empresa

Recursos para manutenções corretivas

Assessoria contábil

Propaganda e Publicidade da empresa

Frete entrega caminhões

Produtos da empresa

Fonte: Oliveira, Lauer, Holanda, Palmieri, Gomes, Barros e França. Alunos do curso de Gestão de Custos


CUSTOS DIRETO

VALORES

 Salário dos funcionários

R$ 2.900,00

Benefícios dos funcionários (VR e

 VT)

R$ 475,00

Aluguel

R$ 3.700,00

Produtos da empresa

R$ 83.000,00

TOTAL

R$ 90.075,00

Fonte: Oliveira, Lauer, Holanda, Palmieri, Gomes, Barros e França. Alunos do curso de Gestão de Custos

CUSTOS INDIRETOS

VALORES

 Tributos, Impostos e Contribuições 

R$ 2.300,00 

Água

R$ 80,00

Luz

R$220,00 

Telefone

R$ 170,00 

Internet

R$ 60,00


Produtos para higiene

R$ 45,00

 

Limpeza da empresa

R$ 178,00

 

Recursos para manutenções

 corretivas

R$ 60,00

 

Assessoria contábil


R$ 490,00 


Propaganda e Publicidade da

 empresa

R$1. 980,00 


Frete entrega caminhões


R$ 1.500,00 


TOTAL

R$ 7.083,00

Fonte: Oliveira, Lauer, Holanda, Palmieri, Gomes, Barros e França. Alunos do curso de Gestão de Custos

O custo total da empresa entre os custos direto e indireto somam R$ 97.158,00.

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