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Adm Participativa

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Por:   •  21/6/2014  •  431 Palavras (2 Páginas)  •  222 Visualizações

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Bases da Administração Participativa

Participação > envolvimento mental e emocional das pessoas em situações de grupo

que as encorajam a contribuir para os objetivos do grupo e a assumirem a

responsabilidade para alcançá-los.

Exige três aspectos fundamentais:

A) o envolvimento emocional

B) a motivação para contribuir

C) a aceitação da responsabilidade

É um processo compartilhado entre chefias e colaboradores.

As principais bases da administração participativa são:

a> Visão do negócio: definição do negócio da empresa, em termos de objetivos e

metas a serem alcançados.

b> Trabalho em equipe: objetivos individuais> objetivos

e resultados do grupo > objetivos organizacionais.

c> Desenho de cargos > estruturação das tarefas e atribuições de cada membro

que possibilitem a maior contribuição das pessoas para atingir os objetivos

grupais.

d> Informação operacional: acesso a todas informações operacionais para

contribuir para a sua melhoria

e> Sistema de recompensas> as pessoas são “donas” ou parceiras > devem ter

uma remuneração pelo aumento dos resultados.

Sistemas de Administração de Pessoas – Rensis Likert

Modelo composto de 4 alternativas de sistemas administrativos avaliados em função de

inúmeras variáveis comparativas > tomada de decisão, comunicações, sistemas de

interação, sistemas de recompensas e punições, relacionamento interpessoal etc..

formando um perfil organizacional que pode caracterizar cada empresa.

A > Processo decisorial – como são tomadas as decisões da empresa e quem as toma.

B > Sistema de Comunicações – como as informações são transmitidas e quem as

toma.

C > Relacionamento Interpessoal – define como as pessoas se relacionam entre si e

qual o grau de liberdade.

D > Sistemas de recompensas e punições – como a empresa motiva os colaboradores.

Se a motivação é incentivadora e positiva ou restritiva e inibidora.

O sistema 1 é geralmente encontrado em empresas que não utilizam mão-de-obra

intensiva e adoção de tecnologia rudimentar, onde o pessoal empregado é de nível

extremamente baixo e de baixa

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