Adm Participativa
Artigo: Adm Participativa. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: ToxicSakura • 21/6/2014 • 431 Palavras (2 Páginas) • 222 Visualizações
Bases da Administração Participativa
Participação > envolvimento mental e emocional das pessoas em situações de grupo
que as encorajam a contribuir para os objetivos do grupo e a assumirem a
responsabilidade para alcançá-los.
Exige três aspectos fundamentais:
A) o envolvimento emocional
B) a motivação para contribuir
C) a aceitação da responsabilidade
É um processo compartilhado entre chefias e colaboradores.
As principais bases da administração participativa são:
a> Visão do negócio: definição do negócio da empresa, em termos de objetivos e
metas a serem alcançados.
b> Trabalho em equipe: objetivos individuais> objetivos
e resultados do grupo > objetivos organizacionais.
c> Desenho de cargos > estruturação das tarefas e atribuições de cada membro
que possibilitem a maior contribuição das pessoas para atingir os objetivos
grupais.
d> Informação operacional: acesso a todas informações operacionais para
contribuir para a sua melhoria
e> Sistema de recompensas> as pessoas são “donas” ou parceiras > devem ter
uma remuneração pelo aumento dos resultados.
Sistemas de Administração de Pessoas – Rensis Likert
Modelo composto de 4 alternativas de sistemas administrativos avaliados em função de
inúmeras variáveis comparativas > tomada de decisão, comunicações, sistemas de
interação, sistemas de recompensas e punições, relacionamento interpessoal etc..
formando um perfil organizacional que pode caracterizar cada empresa.
A > Processo decisorial – como são tomadas as decisões da empresa e quem as toma.
B > Sistema de Comunicações – como as informações são transmitidas e quem as
toma.
C > Relacionamento Interpessoal – define como as pessoas se relacionam entre si e
qual o grau de liberdade.
D > Sistemas de recompensas e punições – como a empresa motiva os colaboradores.
Se a motivação é incentivadora e positiva ou restritiva e inibidora.
O sistema 1 é geralmente encontrado em empresas que não utilizam mão-de-obra
intensiva e adoção de tecnologia rudimentar, onde o pessoal empregado é de nível
extremamente baixo e de baixa
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