Ambiente
Resenha: Ambiente. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: heliogsouza • 14/10/2014 • Resenha • 273 Palavras (2 Páginas) • 196 Visualizações
TODAS AS FORÇAS OU ELEMENTOS DO MACROAMBIENTE INFLUENCIAM AS DECISÕES DE UMA ORGANIZAÇÕES E O CONTROLE QUE A ORGANIZAÇÃO TEM SOBRE ESSAS FORÇAS SÃO PEQUENOS.AS EMPRESAS PODEM SER AFETADAS PLEAS FORÇAS POLICITO- LEGAIS, ECONÔMICOS, TECNOLÓGICOS E SOCIAIS.
AMBIENTE INTERNACIONAL: TUDO QUE O QUE ACONTECE FORA DOS LIMITES OU BARREIRAS DE UM PAIS AFETA AS ORGANIZAÇÕES DO PAIS. O ENTRELAÇAMENTO ECONOMICO ENTRE OS PAISES TORNA -SE MAIS EVIDENTE E A INTERDEPENDÊNCIA TAMBEM SE EVIDENCIA JÁ QUE O GRAU DE COMPETITIVIDADE NÃI É MAIS REGIONAL E SIM COMO MUNDO TODO.
POLÍTICO- LEGAL
INCLUI DECISÕES TOMADA PIR DECISÕES POR COMISSÃO POR NIVEL MUNICIPAL ESTADUAL E FEDERAL.
ECONÔMICA
EXEMPLOS: AUMENTOS OU DIMINUIÇÃO DO PRODUTO INTERNO BRUTO, TAXAS DE JUROS, INFLAÇÃO, VALOR DO DOLAR E CUSTO DO CAPITAL.
TECNOLOGIA
UMA MANEIRA DE OTIMIZAR MTEMPO E AUMENTAR O CONTROLE DENTRO DE UMA EMPRESA.
DEMOGRAFIA
GENERO RENDA FAMILIAR E NIVEL DE ESCOLARIDADE SÃODENOMINADOS DE DADOS DEMOGRÁFICOS. COM ISSO TEM QUE REALIZAR PLANOS ESTRATÉGICOS PARA RECRUTAMENTOS, RETENÇÃO, TREINAMENTO, MOTIVAÇÃO E UTILIZAÇÃO EFETIVA DE ORIGENS DEMOGRÁFICAS DIVERSAS COM HABILIDADES NECESSÁRIAS PARA ALCANÇAR A MISSÃO DA IMPRENSA.
SOCIAL E NATURAL
O CUIDADO COM O CORPO E A ECOLOGIA SÃO EXEMPLOS DE TENDÊNCIAS SOCIAIS E NATURAIS.
AMBIENTE COMPETITIVO
AS FORÇAS QUE COMPÕE O AMBIENTE COMPETITIVO ESTÃO PROXIMAS A ORGANIZAÇÕES E O CONTROLE QUE A ORGANIZAÇÃO TEM SOBRE ESSAS FORÇAS É MAIOR EM COMPARAÇÃO COM O CONTROLE DAS FORÇAS ACERCA DO MACROAMBIENTE.
AS FORÇAS MACROAMBIENTE PODEM INFLUENCIAR DE DIVERSAS MANEIRAS NOS NEGÓCIOS DO MC DONALD SEGUEM CADA UMA DELAS:
AMBINETE INTERNACIONAL: ESSAS FORÇAS MACROAMBIENTE AFETA DE TAL FORMA MUITO GRANDE EMPRESAS COMO O MC DONALD POIS A MESMA TRABALHA COM SISTEMA DE FRANQUIAS POR TODO MUNDO OU SEJA ALTERAÇÕES SOFRIDAS EM OUTROS PAISES ACABAM REFLETINDO DRASTICAMENTE NA GESTÃO DA EMPRESA.
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