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Analise Interna Adidas

Por:   •  21/9/2015  •  Trabalho acadêmico  •  747 Palavras (3 Páginas)  •  2.370 Visualizações

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CURSO

TÉCNICO DE MARKETING

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ANÁLISE

Da

MARCA

Modulo: Marketing Mix

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Introdução:

Com o auxilio da revista Marketeer, fizemos uma análise de um artigo sobre “ O SALTO DE GIGANTE DA ADIDAS”.

Com o objectivo de analisar, compreender e aplicar o conhecimento do Marketing Mix nos 4 P’s.

O trabalho centra-se na introdução de novos produtos no mercado Americano.

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Posicionamento

Marca de produtos desportivos, que nos oferecem conforto, qualidade e uma boa imagem ligada ao futebol.

Face aos concorrentes encontra-se em 2º lugar.

Benefícios e promessas

- Adidas oferece uma maior gama de produtos aos consumidores;

- Mostra a sua diferença face aos concorrentes

- A marca promete qualidade e segurança.

Ciclo de Vida da Marca

  Vendas

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1949                                                    2008           Tempo

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A Adidas encontra-se em fase de maturidade, onde as vendas atingem o máximo lucro e os custos são reduzidos.

Na maturidade temos que fidelizar os nossos clientes através da diferenciação (preço/qualidade) e “roubar” quota de

mercado aos nossos concorrentes, visando maximizar os lucros e a longevidade dos produtos com a finalidade de investimento em novos lançamentos.

Concorrência

A Nike é o concorrente mais directo à Adidas por ser líder no mercado.

A Adidas em relação à Nike é um desafiador.

Público/Mercado

O publico alvo  do mercado são os clientes da Reebok nos Estados Unidos.

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Matriz ANSOFF

PENETRAÇÃO

DE

MERCADO

( Reebok- Mundo do desporto)

DESENVOLVIMENTO

DE

PRODUTO

( Moda urbana)

DESENVOLVIMENTO

DE

MERCADO

DIVERSIFICAÇÃO

( Segmento de lifestyle e feminino, e sapato inteligente)

Penetração de mercado:

Visto sendo a Reebok uma parte integrante da adidas e uma das líderes de vendas do mercado, vai ajudar na penetração a fim de fidelizar os clientes ocasionais para clientes regulares.

Desenvolvimento do Mercado:

Com a entrada do produto Adidas europeu nos E.U.A. temos como objectivo a conquista de clientes da concorrência e a introdução desses produtos nesse mercado. Sendo eles produtos já existentes em mercados externos.

...

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