Analise Interna Adidas
Por: marcoslar • 21/9/2015 • Trabalho acadêmico • 747 Palavras (3 Páginas) • 2.370 Visualizações
CURSO
TÉCNICO DE MARKETING
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ANÁLISE
Da
MARCA
Modulo: Marketing Mix
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Introdução:
Com o auxilio da revista Marketeer, fizemos uma análise de um artigo sobre “ O SALTO DE GIGANTE DA ADIDAS”.
Com o objectivo de analisar, compreender e aplicar o conhecimento do Marketing Mix nos 4 P’s.
O trabalho centra-se na introdução de novos produtos no mercado Americano.
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Posicionamento
Marca de produtos desportivos, que nos oferecem conforto, qualidade e uma boa imagem ligada ao futebol.
Face aos concorrentes encontra-se em 2º lugar.
Benefícios e promessas
- Adidas oferece uma maior gama de produtos aos consumidores;
- Mostra a sua diferença face aos concorrentes
- A marca promete qualidade e segurança.
Ciclo de Vida da Marca
Vendas
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1949 2008 Tempo
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A Adidas encontra-se em fase de maturidade, onde as vendas atingem o máximo lucro e os custos são reduzidos.
Na maturidade temos que fidelizar os nossos clientes através da diferenciação (preço/qualidade) e “roubar” quota de
mercado aos nossos concorrentes, visando maximizar os lucros e a longevidade dos produtos com a finalidade de investimento em novos lançamentos.
Concorrência
A Nike é o concorrente mais directo à Adidas por ser líder no mercado.
A Adidas em relação à Nike é um desafiador.
Público/Mercado
O publico alvo do mercado são os clientes da Reebok nos Estados Unidos.
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Matriz ANSOFF
PENETRAÇÃO DE MERCADO ( Reebok- Mundo do desporto) | DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO ( Moda urbana) |
DESENVOLVIMENTO DE MERCADO | DIVERSIFICAÇÃO ( Segmento de lifestyle e feminino, e sapato inteligente) |
Penetração de mercado:
Visto sendo a Reebok uma parte integrante da adidas e uma das líderes de vendas do mercado, vai ajudar na penetração a fim de fidelizar os clientes ocasionais para clientes regulares.
Desenvolvimento do Mercado:
Com a entrada do produto Adidas europeu nos E.U.A. temos como objectivo a conquista de clientes da concorrência e a introdução desses produtos nesse mercado. Sendo eles produtos já existentes em mercados externos.
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