Atps logistica empresária
Por: ropiccoloto • 26/5/2015 • Projeto de pesquisa • 2.100 Palavras (9 Páginas) • 184 Visualizações
[pic 1]
Unian Universidade Anhanguera Santo André
Tecnologia em Logística
2º Semestre
ATPS de Logística Empresarial
Sumário
Introdução ................................................................................................................................ 3
Apresentação da Empresa ...................................................................................................... 4
Missão .................................................................................................................................... 4.1
Visão ...................................................................................................................................... 4.2
Valores ................................................................................................................................... 4.3
Cadeia Logística ................................................................................................................... 4.4
A logística como ferramenta para a melhoria do desempenho nas empresas ................... 5
Papel da Logística e medidas práticas ................................................................................... 6
A Meta ...................................................................................................................................... 8
Gargalos da Operação .......................................................................................................... 10
Conclusão ............................................................................................................................... 11
Referências Bibliográficas .................................................................................................... 12
Introdução
O trabalho a seguir tem como finalidade identificar uma empresa e apresenta-la considerando sua rede logística, seus fluxos de materiais entre outros.
Será analisado sua cadeia de suprimentos, conhecendo seus processos, suas fragilidades e “gargalos” encontrados na operação.
Apresentação da Empresa
Para o desenvolvimento da ATPS, a equipe elegeu a empresa Quick Delivery Entregas Rápidas Ltda. para o desenvolvimento do desafio proposto.
A Quick Delivery Entregas Rápidas Ltda está situada à Rua Tamoios 318, no bairro Jardim Aeroporto, município de São Paulo, no estado de São Paulo. É uma empresa de porte médio, com segmento na área de transporte. Sua área geográfica de abrangência comercial é nível Brasil, presta serviços de transporte e armazém e seu público alvo são as Laboratórios Farmacêuticos.
Missão
A missão da Quick é ser reconhecida no segmento de transporte de cargas e encomendas e de turismo pela excelência no atendimento e qualidade dos serviços.
Visão
A Quick almeja se tornar a maior transportadora no ramo de medicamentos do Brasil.
Valores
Para a Quick, o importante é trabalhar com transparência e informação de forma plenamente acessível aos clientes valorizando e capacitando seus colaboradores
Para a realização da ATPS, teremos a colaboração referente às informações mais abrangentes da organização do Michael Sena que é Analista de Logística na Quick e participa ativamente na realização das atividades em questão.
Cadeia Logística
Gestão da cadeia de logística ou cadeia de suprimentos, em inglês é chamada de Supply Chain Management. É conhecida no Brasil como cadeia de suprimentos e consiste na execução do pedido de um cliente à uma organização. Isto não inclui apenas fornecedores ou fabricantes, mas também transportadores, armazéns, varejistas e os consumidores finais.
A cadeia logística da Quick pode ser definida como segue:
A empresa é especializada em transporte de medicamentos e seu processo inicia-se com o envio de um veículo, geralmente de grande porte (carreta) até o Laboratório Roche, um de seus principais clientes que neste caso podemos dizer que é o cliente, mas também é o fornecedor, que está localizado no Rio de Janeiro. Realiza a coleta e entrega na base da Quick que é um CD (Centro de Distribuição) da Roche em São Paulo.
A organização desempenha suas atividades nos sistemas Inbound (aquilo que entra) e Outbound (aquilo que sai).
Nesta operação também é utilizado o cross docking que nada mais, um processo de distribuição o qual o material não é armazenado. Ele é recebido e despachado imediatamente ao destino final.
Há situações em que é utilizado o sistema de armazenagem. A mercadoria é recebida, armazenada e só é enviada de acordo com a necessidade de seu consumidor.
Outro processo, e um dos mais utilizados pela empresa é o sistema distribuição, onde é direcionado um veículo de menor porte, geralmente utilitários, para a realização das entregas fracionadas, ou seja, cria-se um itinerário coerente e o motorista realiza entre dez e vinte entregas, de acordo com a disponibilidade.
Abaixo, segue a rede de cadeia logística praticada pela Quick.
[pic 2]
[pic 3][pic 4][pic 5][pic 6][pic 7]
[pic 8][pic 9][pic 10]
[pic 11]
A logística como ferramenta para a melhoria do desempenho nas empresas
A logística vem sendo apontada como um dos principais instrumentos para o aumento da competitividade em empresas dos mais variados seguimentos.
Para melhor visualização dos fluxos de materiais, as grandes empresas criaram departamentos e até diretorias de logística.
O processo de Suply Chain Management deixou de ser interfuncional e passou a ser interorganizacional resultando em competição entre os setores e não só entre empresas mas também entre cadeias de suprimentos.
...