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Atps logistica empresária

Por:   •  26/5/2015  •  Projeto de pesquisa  •  2.100 Palavras (9 Páginas)  •  184 Visualizações

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Unian Universidade Anhanguera Santo André

Tecnologia em Logística

2º Semestre

ATPS de Logística Empresarial

Sumário

Introdução ................................................................................................................................ 3

Apresentação da Empresa ...................................................................................................... 4

Missão .................................................................................................................................... 4.1

Visão ...................................................................................................................................... 4.2

Valores ................................................................................................................................... 4.3

Cadeia Logística ................................................................................................................... 4.4

A logística como ferramenta para a melhoria do desempenho nas empresas ................... 5

Papel da Logística e medidas práticas ................................................................................... 6

A Meta ...................................................................................................................................... 8

Gargalos da Operação .......................................................................................................... 10 

Conclusão ............................................................................................................................... 11

Referências Bibliográficas .................................................................................................... 12


Introdução

O trabalho a seguir tem como finalidade identificar uma empresa e apresenta-la considerando sua rede logística, seus fluxos de materiais entre outros.

Será analisado sua cadeia de suprimentos, conhecendo seus processos, suas fragilidades e “gargalos” encontrados na operação.

Apresentação da Empresa

Para o desenvolvimento da ATPS, a equipe elegeu a empresa Quick Delivery Entregas Rápidas Ltda. para o desenvolvimento do desafio proposto.

A Quick Delivery Entregas Rápidas Ltda está situada à Rua Tamoios 318, no bairro Jardim Aeroporto, município de São Paulo, no estado de São Paulo. É uma empresa de porte médio, com segmento na área de transporte. Sua área geográfica de abrangência comercial é nível Brasil, presta serviços de transporte e armazém e seu público alvo são as Laboratórios Farmacêuticos.

Missão

A missão da Quick é ser reconhecida no segmento de transporte de cargas e encomendas e de turismo pela excelência no atendimento e qualidade dos serviços.

Visão

A Quick almeja se tornar a maior transportadora no ramo de medicamentos do Brasil.

Valores

Para a Quick, o importante é trabalhar com transparência e informação de forma plenamente acessível aos clientes valorizando e capacitando seus colaboradores

Para a realização da ATPS, teremos a colaboração referente às informações mais abrangentes da organização do Michael Sena que é Analista de Logística na Quick e participa ativamente na realização das atividades em questão.

Cadeia Logística

Gestão da cadeia de logística ou cadeia de suprimentos, em inglês é chamada de Supply Chain Management. É conhecida no Brasil como cadeia de suprimentos e consiste na execução do pedido de um cliente à uma organização. Isto não inclui apenas fornecedores ou fabricantes, mas também transportadores, armazéns, varejistas e os consumidores finais.

A cadeia logística da Quick pode ser definida como segue:

A empresa é especializada em transporte de medicamentos e seu processo inicia-se com o envio de um veículo, geralmente de grande porte (carreta) até o Laboratório Roche, um de seus principais clientes que neste caso podemos dizer que é o cliente, mas também é o fornecedor, que está localizado no Rio de Janeiro. Realiza a coleta e entrega na base da Quick que é um CD (Centro de Distribuição) da Roche em São Paulo.

A organização desempenha suas atividades nos sistemas Inbound (aquilo que entra) e Outbound (aquilo que sai).

Nesta operação também é utilizado o cross docking que nada mais, um processo de distribuição o qual o material não é armazenado. Ele é recebido e despachado imediatamente ao destino final.

Há situações em que é utilizado o sistema de armazenagem. A mercadoria é recebida, armazenada e só é enviada de acordo com a necessidade de seu consumidor.

Outro processo, e um dos mais utilizados pela empresa é o sistema distribuição, onde é direcionado um veículo de menor porte, geralmente utilitários, para a realização das entregas fracionadas, ou seja, cria-se um itinerário coerente e o motorista realiza entre dez e vinte entregas, de acordo com a disponibilidade.

Abaixo, segue a rede de cadeia logística praticada pela Quick.

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A logística como ferramenta para a melhoria do desempenho nas empresas

A logística vem sendo apontada como um dos principais instrumentos para o aumento da competitividade em empresas dos mais variados seguimentos.

Para melhor visualização dos fluxos de materiais, as grandes empresas criaram departamentos e até diretorias de logística.

O processo de Suply Chain Management deixou de ser interfuncional e passou a ser interorganizacional resultando em competição entre os setores e não só entre empresas mas também entre cadeias de suprimentos.

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