Av 1 - ADM - Sem 7 - Gestão De Projetos

1) Os Riscos de projetos são conjuntos de eventos que podem ocorrer sob a forma de ameaças ou de oportunidades que, caso se concretizem, influenciam o objetivo do projeto negativamente ou positivamente. Assinale a alternativa que caracteriza um risco positivo no projeto:

I. Estavam previstos varias tentativas para que o protótipo ficasse pronto, mas o protótipo ficou pronto na primeira tentativa.

II. Estavam previstos algumas tentativas para que o protótipo ficasse pronto, mas ele ficou pronta na penúltima tentativa.

III. Estavam previstos atrasos na entrega do equipamento que iria ser utilizado no decorrer do projeto porém, a transportadora entrou 60 dias antes do previsto.

IV. A característica do negócio de uma determinada empresa é exportar, no momento das vendas que foram realizadas no exterior o dólar encontrava-se em baixa.

V. A característica do negócio de uma determinada empresa é exportar, no momento da realização das vendas no exterior, o dólar encontrava-se em alta.

Acerca destas afirmações, assinale a alternativa que corresponde ao enunciado da questão:

Alternativas:

a)Apenas as alternativas II e IV estão corretas;

b)Apenas as alternativas I, III e V estão corretas;

c)Apenas as alternativas II, IV e V estão corretas;

d)Apenas as alternativas I e III estão corretas.

e)Apenas as alternativas III e IV estão corretas.

2) O gerenciamento de risco de projeto busca antecipar-se ao possível problema e criar mecanismos de resposta imediata, com objetivo de mitigar ao máximo os impactos negativos no projeto. Dessa forma, assinale a alternativa que caracteriza componentes do risco:

Alternativas:

a)Conhecimento, Habilidade e Atitude;

b)Execução, Impacto, Utilização;

c)Planejamento, Probabilidade, Avaliação;

d)Avaliação, Evento e Atitude;

e)Probabilidade, Impacto e Evento

3) O gerenciamento de riscos não deve se manter estático durante a execução do projeto. Seu potencial de contribuição para o sucesso do projeto e dos negócios será através das ações tomada durante o projeto com a efetiva utilização da ferramenta de gerenciamento dos riscos. Assinale a alternativa que representa a causa mais frequentes de erros em projetos:

I - Execução com considerável adiantamento.

II - Objetivo definidos, mas compreendido por poucos;

III - Empreendedorismo de toda a equipe do projeto;

IV - Condições de execução compreendidas de forma a contribuir com equívocos pela equipe.

Acerca destas afirmações, assinale a alternativa que corresponde ao enunciado da questão:

Alternativas:

a)Apenas as alternativas I e III estão corretas.

b)Apenas as alternativas I, II e IV estão