Departamento geográfico

Departamentalização Geográfica

DEPARTAMENTALIZAÇÃO GEOGRÁFICA: É o agrupamento de atividades de acordo com os

lugares onde estão localizadas as operações. Uma empresa de grande porte pode

agrupar suas atividades de vendas em áreas do Brasil como a região Nordeste,

região Sudeste, e região Sul. Muitas vezes as filiais de bancos são estabelecidas

desta maneira. No caso da Jovem Turismo, podemos visualizar o posicionamento estratégico nas principais cidades de maior movimento do Distrito Federal.

As vantagens e desvantagens da Departamentalização territorial são semelhantes

às dadas para a Departamentalização dor produto. Esse grupamento permite uma

divisão focalizada nas necessidades singulares de sua área, mas exige coordenação

e controle da administração em cada região.

Departamentalização Funcional

DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR FUNÇÕES: A Departamentalização funcional

agrupa funções comuns ou atividades parecidas para criar uma unidade

organizacional. Dessa forma todos os indivíduos que praticam atividades semelhantes

ficam reunidos, todo o pessoal de vendas, todo o pessoal de contabilidade, todo o

pessoal do marketing, todos os turismólogos, e assim por diante.A Departamentalização funcional pode acontecer em qualquer nível e é geralmente

encontrada muito perto da cúpula. Vantagens: As vantagens principais do organograma funcional são:

• Mantém o poder e o prestígio das funções principais

• Cria eficiência através dos princípios da especialização.

• Centraliza a perícia da organização.

• Permite maior rigor no controle das funções pela alta administração.

• Segurança na execução de tarefas e relacionamento de colegas.

• Aconselhada para empresas que tenham poucas linhas de produtos.

Desvantagens: Existem também muitas desvantagens na departamentalização funcional.

• A responsabilidade pelo desempenho total está somente na cúpula.

• Cada gerente fiscaliza apenas uma função estreita

• O treinamento de gerentes para assumir a posição no topo é limitado.

• A coordenação entre as funções se torna complexa e mais difícil quanto à

• organização em tamanho e amplitude.

• Muita especialização do trabalho.

Departamentalização por Clientes

DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR CLIENTE: A Departamentalização de cliente

consiste em agrupar as atividades de tal modo que elas focalizem um determinado

uso do produto ou serviço. A Departamentalização de cliente é usada

principalmente no grupamento de atividade de vendas ou serviços. Na Jovem Turismo, a segmentação se da basicamente