TrabalhosGratuitos.com - Trabalhos, Monografias, Artigos, Exames, Resumos de livros, Dissertações
Pesquisar

Desafio Profissional

Artigos Científicos: Desafio Profissional. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  3/10/2014  •  486 Palavras (2 Páginas)  •  312 Visualizações

Página 1 de 2

PASSO 1: Traçar o perfil dos sucessores de João

Perfil de Paulo e Iran

Competências e Habilidades do Gestor Paulo Iran

Assumir responsabilidades X X

Transferir conhecimento - X

Trabalho em equipe - X

Ética X X

Liderança X -

Habilidades Técnicas - X

Aprender novas tecnologias X X

Senso critico X X

Ser empreendedor X -

PASSO 2: Análise das Competências e Habilidades de Paulo e Iran

Competências e Habilidades Deficitárias Paulo Iran Explicação

Transferir conhecimento - X Paulo tem dificuldades em se comunicar, o que dificulta a transferência de conhecimentos.

Trabalho em equipe - X Paulo sempre teve o perfil mais reservado, e pelo fato de não se comunicar bem, tem problemas ao trabalhar em equipe

Liderança X - Iran tem dificuldades em delegar ou fazer com que as pessoas o levem a sério, pois é uma pessoa muito brincalhona

Habilidades técnicas - X Paulo precisa aperfeiçoar suas habilidades dentro da empresa, pois apresenta falta de paciência diante de alguns problemas rotineiros.

Ser empreendedor X - Iran tem medo dos riscos que uma nova idéia ocasionar.

PASSO 3: Escolha do Novo Gestor da Indústria de Bebidas Pira

Ao observamos a Tabela 2 identificamos que as competências e Habilidades deficitárias de Paulo e Iran precisam ser corrigidas para que eles possam assumir a responsabilidade de administrar a Indústria de bebidas Pira.

A partir das informações constatamos que Iran precisa trabalhar o lado teórico da Administração, seja fazendo curso em instituições que ministrem Técnicas de Gestão.

Já Paulo precisa trabalhar o lado emocional e pessoal, pois possui dificuldades de interagir com os demais e também de transmitir informações. Mas, ressaltamos sua incrível capacidade de gerenciamento.

Depois de feitas as análises de Habilidades e competências de Paulo e Iran, decidimos que o mais apto a assumir o cargo é Iran, pois ele necessita apenas de capacitação teórica sobre Administrar e liderar, já que este possui boa comunicação e bom relacionamento com os demais funcionários da empresa.

Portanto, é inevitável que a mudança na gestão da Indústria de Bebidas Pira seja proativa, pois precisará de tempo para que Iran seja devidamente capacitado para assumir a Administração da Empresa.

Contudo, será necessária a contratação de mais dois funcionários para assumir a Gerência Comercial, pois com a saída do Doutor João, faz-se necessário a reposição do cargo dos filhos,

...

Baixar como (para membros premium)  txt (3.7 Kb)  
Continuar por mais 1 página »
Disponível apenas no TrabalhosGratuitos.com