Diagnostico Organizacional

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4

2.1 HISTÓRICO 4

2.2 FUNDAMENTOS DE MARKETING .................................................................... 4

2.3 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL........ ........................................................... 6

2.4 GESTÃO DE CUSTOS......................................................................................... 7

3 CONCLUSÃO.......................................................................................................... 9

REFERÊNCIAS......................................................................................................... 10

1 INTRODUÇÃO

A produção de acessórios plásticos vem crescendo junto a uma forte tendência de mercado em âmbito mundial em vários segmentos da indústria, materiais estes que são leves, proporcionam facilidade na criação de designer e excelentes acabamentos.

Com o emprego de novas tecnologias também é possível adquirir produtos com boa resistência e que oferecem durabilidade, o desenvolvimento de processos com pouquíssimo desperdício e todas estas características se somam a fatores muito importantes que contribuem para o sucesso no mercado competitivo que vivemos hoje, são estes: qualidade, entrega e preço, quesitos estes onde a VPLAST se destaca em meio a seus concorrentes.

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2 DESENVOLVIMENTO

2.1 HISTÓRICO

A VPLAST teve início em 01 de março de 2008 no oeste de SC na cidade de Pinhalzinho. A indústria destaca-se no ramo de perfilados e injetados plásticos. No primeiro momento pretendia-se atender somente aquele pólo moveleiro. Meses depois a VPLAST consegue grande êxito naquela região, tornando-se parceira de praticamente 100% dos clientes que utilizavam seus produtos.

Com algumas dificuldades em logística para a entrega da matéria prima, pois os fornecedores não estavam próximos, resolvem então se aproximar. Com isto mudaram para a cidade de Itaiópolis em 2009, no planalto norte de SC, facilitando o prazo de entrega dos produtos, pois o pólo moveleiro da região fica em São Bento do Sul, cidade vizinha. Em Itaiopolis construíram sede própria e hoje contam com o apoio de 19 funcionários. O nível hierárquico dentro da empresa apresenta-se da seguinte forma: Proprietários na Gerencia / Departamento Financeiro, Vendedor, Contabilista, Supervisor de Produção, Técnico de Manutenção, Operadores e Motoristas.

Objetivo geral da organização é proporcionar praticidade, criar novos produtos e estar atento as inovações do mercado, isto faz parte do cotidiano desta grande equipe que vem se destacando cada vez mais pelo seu excelente trabalho.

2.2 FUNDAMENTOS DE MARKETING

Segundo a definição de Philip Kotler Marketing é “A chave para atingir os objetivos da organização que consiste em determinar as necessidades e desejos dos mercados alvos e satisfazê-los mais efetivamente e eficiente que os concorrentes”.

Produto, preço, praça e promoção ou ainda os 4Ps, são fatores essenciais dentro de uma organização. A empresa VPLAST possui em seu catalogo mix de produtos com 25 modelos, são eles: perfis de móveis e injetados plásticos das mais variadas formas, cores e tamanhos onde estes pequenos detalhes são fundamentais na montagem de um móvel.

A matéria-prima utilizada é o PVC (Poli Cloreto de Vinila) e o PS (o poliestireno é um plástico que se obtém por polimerização do estireno), todos os produtos são fabricados na própria empresa onde as maquinas são altamente automatizadas e possuem profissionais capacitados. A matéria prima que a empresa utiliza é 95% de material reciclado. No ramo moveleiro não há patente de produtos, portanto pode ocorrer de algum concorrente adquirir uma amostra de um determinado produto no mercado e desenvolver as técnicas para o processo de fabricação do mesmo.

No início a empresa utilizava o método da concorrência para definição de preço dos seus produtos, então vendia com o preço parcialmente parecido com outras empresas do ramo. Porém hoje, através do grande crescimento sentiu-se a necessidade de aplicar outro método para a precificação através dos custos e despesas, pois para se obter lucro que é o objetivo geral de qualquer indústria deve-se analisar estes pontos que são de extrema importância para o desenvolvimento e crescimento de uma organização e ter o valor justo do seu produto.

Os produtos da VPLAST percorrem em todo o Brasil, possui clientes diversos, em varias regiões como Rio Grande do Sul, São Paulo e Minas Gerais onde se concentram as maiores vendas e a demanda cresce a cada dia. Possui frete próprio e a entrega é feita de modo que satisfaça seus clientes com rapidez e agilidade.

Por não vender seu produto ao consumidor final, a VPLAST não trabalha com promoção, investe em propaganda, mantém anúncios em um site especializado no ramo moveleiro onde se concentram a maioria dos clientes alvos da organização. O investimento com a publicidade online tem trazido bons resultados para a empresa, muitos clientes foram conquistados através do mesmo.

Após vários anos visitando feiras, a VPLAST vai participar expondo seus produtos pela primeira vez em uma grande feira internacional do ramo moveleiro a FIQ 2014 em Londrina PR.

2.3 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

É uma primeira etapa de um processo de consultoria ou assistência técnica fornecendo embasamento teórico, com muitas informações que darão suporte necessário ao consultor ou a própria organização em um processo de decisão, propiciando assim a organização condições muito importante ao desenvolvimento e aprimoramento de modo que seu desempenho atinja níveis satisfatórios de eficiência e eficácia.

O planejamento de forma organizada, pessoas capacitadas coordenando