Diferenciação do mercado de ações dos clientes

Empresa = Escreve Bem.

Visão = Ser o maior e melhor fabricante de canetas no Brasil e no MERCOSUL.

Valores (ética) = Todos os relacionamentos com fornecedores, clientes, governo, funcionários e acionistas pautar-se-ão pelos padrões éticos definidos nos procedimentos da empresa.

Missão = produzir e comercializar canetas

Objetivo = Aumentar o Market Share.

Metas = A participação no mercado deverá aumentar para 45% a partir do ano atual+3; os gastos com refugos do produto serão reduzidos para menos de 1,5% da receita a partir do ano atual+2.

Fatores Críticos de Sucesso = Durabilidade, estilo, distribuição, custos baixos.

Fontes de Possíveis Oportunidades e Ameaças do Ambiente Externo

Forças Econômicas Forças Políticas- Legais Forças Sociais Forças Tecnológicas Forças Setoriais

Possíveis Pontos Fortes e Fracos da Organização

Acesso as matérias Primas Distribuição Compras

Propaganda Economias de Escala Controle de Qualidade Pesquisa e Desenvolvimento

Conselho de Administração Recursos Financeiros Vendas

Marca Previsões Estratégia

Reputação da Empresa Recursos Humanos Administração

Sistema Tecnológico Lideranças Participação de Mercado

Sistemas de Controle Localização Estrutura

Estoque Lealdade dos Clientes Diferenciação de Produtos

Custo Qualidade dos Produtos Tomada de Decisões

FORÇAS OPORTUNIDADES

MARCA RECESSÃO NO BRASIL

EQUIPE DE VENDAS AUMENTO DE VENDAS

MARKETING INSTABILIDADE DE TAXA CAMBIAL

INCENTIVO DE EXPORTAÇÕES

FRAQUEZAS AMEAÇAS

DEFICIÊNCIA EM PESQUISAS ENTRADA DE CONCORRENTES

NOVOS FORNECEDORES REDUÇÃO DE PREÇOS

SISTEMAS DE CONTROLE AUMENTO CARGA TRIBUTÁRIA

FALTA DE RECURSOS INSTABILIDADE DE INFLAÇÃO E JUROS ALTOS

DIFICULDADES SALARIAIS COM SINDICATOS

Acima Podemos Notar os pontos Positivos e Negativos da empresa Escreve Bem

Onde serão analisados todos os pontos:

Fraquezas.

1 – Procurar modos de financiamentos mais baratos possíveis tais como:

• Empréstimos.

• Lançamentos de Debêntures.

• Abertura de Capital em Bolsa de Valores.

• Divisão de capital acionário com poucos Credores.

2- Desenvolver uma pesquisa e seleção de seus Fornecedores, focando na redução dos custos (Poder de Barganha, melhor gestão de estoques, uniformidade dos procedimentos gerais de compra e uniformidade nos preços).

3-