Empreendedorismo
Por: Maria Helena Marques • 26/4/2015 • Trabalho acadêmico • 393 Palavras (2 Páginas) • 334 Visualizações
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UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARAÍBA
CENTRO DE TECNOLOGIA
DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
DISCIPLINA: ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO
ALUNA: MARIA HELENA VIEIRA PEREIRA MARQUES – 11111942
6a)A partir do Vídeo apresentado em sala de aula da Fábrica de Caçados FACCOS, foi escolhido o processo de montagem, que está subdividido em seis etapas, Máquina de montar, calceiro, maquina de espianer, maquina de aspirar, apontar, a máquina de prensar e a maquina de baquear.
- Natureza do Produto (bens e/ou serviços): A fábrica produz calçados.
- Nível de prescrição do trabalho: O trabalho prescrito indica o que “se deve fazer” em um determinado processo de trabalho. Primeiramente o produto passa pela maquina de montar, logo em seguida vai para o calceiro (que irá taxiar a base); Depois passará pela maquina de espianer para serem tiradas todas as imperfeições da montagem; maquina de aspirar ao fundo do cabedal para facilitar a colagem, apontar sola (junção do cabedal com o solado), a máquina de prensar e a maquina de baquear que costura a sola no cabedal.
- Formas sociais de realização do trabalho
- Formas de Supervisão: Não há como identificar se há ou não supervisão
- Nível de Qualificação: Não há necessidade de profissionais com alta qualificação.
- Relações Hierárquicas: Provavelmente Supervisor e Operador, visto que no vídeo não é possível identificar se há ou não supervisores atuando no chão de fabrica.
- Grau de parcelamento da tarefa: O grau de parcelamento da tarefa é moderado, visto que cada operador é responsável por uma parte do processo, ou operação da máquina. Apesar das tarefas serem bem definidas para cada operador, o trabalho realizado não tem alto grau de parcelamento.
- Conteúdo do trabalho: O conteúdo está apenas nas formas de manusear o produto e operar a máquina.
- Cultura/escolaridade: Provavelmente a partir do nível fundamental.
- Formas de controle
- Formas de remuneração e incentivos: Não é possível identificar.
- Layout fabril (posicional, departamental, linear, celular, outros.): A fábrica apresenta um Layout Celular, pois as máquinas-ferramenta são organizadas em células de acordo com as necessidades de fabricação de um produto.
- Tipo de Processo (em lotes, em massa, contínuo, combinado): Em lotes.
- Base técnica: Homem x Maquina; Maquina x Produto.
c) O modelo de organização do trabalho é Taylorista, pois cada trabalhador desempenha uma única tarefa de forma simples e rápida e os produtos são resultantes da criação de modelos uniformes. Todas as tarefas apresentadas são simples, de fácil aprendizagem.
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