Estrutura Organizacional

Estrutura Organizacional

A Estrutura organizacional é o elemento fundamental para que uma empresa mantenha o foco nos seus objetivos, depois de definidos a missão, a visão, os valores que servem de bases para definição de como a empresa vai dirigir suas atividades no mercado, isto é quais são as suas estratégias de mercado. Estas servirão de base para a formulação da sua estrutura. O SI desempenham três papeis especiais vitais em qualquer tipo de organização

Suporte nos processos operacionais:

Suporte na tomada de decisões de seus funcionários e gerentes:

Suporte nas estratégias para ganho de vantagem competitiva:

O seu papel e definido conforme as necessidades de informação e sua aplicação no negocio.

Podemos dizer que o SI e TI podem ser descrito como soluções organizacionais e administrativas.

O papel da informação na organização

O papel das informações muito importante pode ser cada vez mais recurso estratégico novas tecnologia aplicadas claro que é preciso ter cuidado planejar r, organizar e ser controlada pelas empresas .

Os administradores não podem ignorar os SI seu papel e fundamental nas organizações atuais. Os seus principais papeis nas funções empresariais e relacionadas com as atividades especializada das organizações como: vendas, marketing, contabilidade e recursos humanos (Laudon 2004)

O SI traz aumento na produtividade e baixa nos valores, os custos das tecnologias e substituída pelo trabalho.Ou seja o planejamento e essencial nas organizações das empresas.

Gestão da informação

Gestão tenta resgatar o lado humano e as relações comportamentais,essa criação de informação ,aquisição ,armazenamento,analise e uso e gera essa estrutura de crescimento e desenvolvimento da organização.

Quando a empresa reconhece o papel positivo que a informação pode representar nas organizações percebe-se que a gestão da informação não tem um fim em si mesmo e hum suporte indispensável para um objetivo mais amplo, postura eficaz no atendimento das necessidade de informação dos gestores.

Estrutura de fases da gestão da informação

O processo de gerenciamento da informação e composto de um processo principal, subdividido em atividades básicas,conforme é apresentado:Determinação das exigências ;obtenção;distribuição;utilização.

A coleta de informação é algo continuo e vinculado aos procedimentos administrativo dentro do ambiente organizacional e é realizada por meio de classificação, organização, estruturação e formatação das informações, cuja sequencia, segundo Davenport, não é obrigatório,ou seja pode haver variação(Davenport,1998).

A distribuição de informação estar relacionada a gerente e funcionários ,além disso a arquitetura tecnologia(Hardware e Software)fornece ao usuário o acesso á informação.

OS sistemas de informação

O SIG ,sistema de informação