Estrutura Organizacional Dapepsico
Pesquisas Acadêmicas: Estrutura Organizacional Dapepsico. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: Vinny376 • 9/11/2014 • 2.716 Palavras (11 Páginas) • 2.040 Visualizações
Pepsico estrura organizacionalIntrodução a tga e Primórdios da administração
1-Administrar poder ser definido de várias maneiras. Algumas dessas possíveis definições:
I. Administrar é resolver problemas
II. Administrar é fazer as coisas através das pessoas
III. Administrar é ser eficiente com a maior eficácia possível
IV. Administrar é realizar o PA – Processo Administrativo, ou seja: Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar.
R:Apenas três delas estão corretas
2-De acordo com o nosso texto, a Administração evolui sempre.
Considerando essa verdade, segundo Chiavenato (2003) as perspectivas para o futuro da Administração são as seguintes:
I. Atividades que exige m pessoas de competências diversas e especializadas
II. Crescimento e expansão das organizações
III. Mudanças rápidas e inesperadas no mundo dos negócios
IV. Necessidade de maior investimento financeiro nas empresas
R: Apenas três delas estão corretas
3-Dentre as influências recebidas dos filósofos pela Administração destaca-se a de René Descartes. Esse pensador desenvolveu um método chamado de método cartesiano
São princípios desse método:
R: Nenhuma das alternativas anteriores.
4-A respeito da Revolução Industrial, evento histórico marcante e avassalador, e que transformou totalmente a face do planeta, CHIAVENATO (Elsevier, 2003) faz as seguintes afirmações:
I - Caracterizou-se por meio das seguintes fases: 1) Mecanização da indústria e da agricultura; 2) aplicação da força motriz à indústria; 3) desenvolvimento do sistema fabril e 4) espetacular aceleração dos transportes e das comunicações.
II - “A organização e a empresa moderna nasceram com a Revolução Industrial graças a vários fatores, tais
como: 1) a ruptura das estruturas corporativas da Idade Média; 2) o avanço tecnológico e a aplicação dos processos científicos à produção, a descoberta de novas formas de energia e a enorme ampliação de mercados, e 3) a substituição do tipo artesanal por um tipo industrial de produção.”
Quanto a essas duas afirmações, pode-se dizer que:
R: I e II estão corretas
5-Com relação ao desenvolvimento da Administração pode-se afirmar que:
I. a administração recebeu influências dos filósofos, da organização eclesiástica, da organização militar, da Revolução Industrial, dos economistas liberais e dos pioneiros e empreendedores.
II. o ato de administrar, como qualquer outra ação humana, é indiferente às influências que recebe do meio onde acontece.
R: apenas afirmação I está correta
Abordagem Clássica da administração
1-A Abordagem Clássica da Administração é decorrência direta da Revolução Industrial, pelo crescente aumento do número de indústrias bem como o acirramento da concorrência.
De acordo com nosso texto, as origens da abordagem clássica se devem principalmente aos seguintes aspectos históricos:
I. à descoberta do aço e da energia elétrica
II. à necessidade de aumentar a eficiência e a competência das organizações.
III. ao crescente desenvolvimento urbano, gerador de consumo de bens industriais
IV. ao crescimento acelerado e desordenado das empresas
R:apenas dois desses aspectos históricos estão corretos
2- De acordo com nosso texto, o conceito correto de “Supervisão funcional”, apresentado pela Administração Científica significa:
R:Nenhuma das alternativas anteriores
3-Os estudos dos “movimentos elementares”, tais como: procurar, pegar, unir, separar, etc..., caracterizam uma imensa
contribuição para a Administração Científica. Esses estudos estão relacionados com qual (ou quais) dos nomes abaixo?
I. BARTH
II. FRANK B. GILBRETH
III. GANTT
IV. HARRINGTON EMERSON,
V. HENRI FORD,
VI. LÍLIAN GILBRETH
A alternativa correta é:
R: Com dois dos nomes relacionados de I a VI
4-Dentre os aspectos apresentados por FAYOL em sua teoria, destaca-se o da “proporcionalidade da função administrativa”. Com isso Fayol quer dizer:
R: Nenhuma das alternativas anteriores.
Abordagem Humanista da Adm
1-A Teoria das Relações Humanas, em seus estudos realizados, focou:
R: Os grupos informais e suas relações na organização
2-A experiência de Hawthorne permitiu que se mudasse a concepção sobre os estímulos a ser considerados pela administração no trabalho nas organizações.
R: O conceito de homo economicus é a pressuposição de que as pessoas só seriam sensíveis a estímulos de ordem salarial e material.
3-O estudo do ciclo motivacional envolve algumas etapas e permite concluir que:
R; O moral das pessoas é decorrente do clima organizacional
4-Com relação à Teoria das Relações Humanas podemos afirmar que:
R: existem duas alternativas corretas dentre a, b e c acima.
5-Leia as afirmações a seguir sobre a Teoria das Relações Humanas:
I. Esta teoria focou os aspectos formais das tarefas
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