Fatores macroeconômicos Unilever

Ambiente Interno:

A organização esta presente em 150 países com instalações em 100 deles. O

número de funcionários em todo o mundo é de 223 mil, sendo que 13% destes

trabalham na América Latina. Observando os índices estatísticos (pesquisa realizada

pelo Instituto Observatório Social) houve uma queda de 25% no nível de emprego

mundial da empresa nos últimos cinco anos, entre 2000 e 2004. Na América Latina ,

essa diminuição deu-se numa proporção ainda maior, no período analisado houve uma

queda de 35% no número de trabalhadores dessa região. As únicas regiões do mundo

em que houve aumento no nível de emprego da Unilever foram na África , no Oriente

Médio e na Turquia.

A estrutura conta com 150 fábricas, distribuídas dentre os três segmentos de

atuação da empresa.

Outro fator interessante é o Plano de Carreira , que proporciona diversas

formas de atuação na organização desde estágio, programas de trainees a cargos de

responsabilidades maior.

Os projetos sociais e a preocupação com o meio-ambiente também definem as

ações organizacionais do grupo.

Micro-Ambiente:

A Unilever encontra-se em segmentos de extrema concorrência, porém esta

definida estrategicamente como uma das lideres dos mesmos. Os principais concorrentes são a Procter e Gamble no mundo , e a nível Brasil o grupo Hipermarcas,mesmo pequeno perante a Anglo-Holandesa, possui shares de mercado interessantes.

Os fornecedores são inúmeros, desde produtos à serviços, porém umas das

principais exigências é que trabalhem de acordo com o padrão Unilever de trabalho eproporcione a mesma , a ‘Vitalidade’ que esta propõem a seus consumidores. Os

consumidores (clientes) dos produtos Unilever distinguem-se em diversas classe sociais, culturas e credos, devido a diversidade de produtossdesenvolvidos pela anglo-holandesa e por serem de necessidade primordial.

Macro-Ambiente:

O ambiente externo determina a ‘vida’ da empresa no mercado, seja

positivamente ou negativamente. Os concorrentes, clientes, fornecedores juntamente

com economia, problemas sociais, ambientais , culturais, etc, proporcionam as

oportunidades e decadências das organizações.

A Unilever esta focada em diversos segmentos, por isso, lida com públicos de

inúmeras classes, culturas e ambientes diferentes. O fator geográfico também esta

situado, já que, a empresa localiza-se em mais de 100 nações com fábricas próprias e

atua com seus produtos em 150 paises.

Os fatores do macro-ambiente da Unilever são:

Pontos Fortes e Ameaças:

 Economia: Devido a atuação em diversos