GESTAO DE PESSOAS

PERGUNTA 1

Com o mercado imobiliário em ritmo acelerado, o setor de construção civil depara-se com um problema. Se antes era a falta de investimentos ou de crédito, agora é a falta de gente qualificada para dar conta dos "pedidos". A mesma situação vivem empresas de outros setores. O tal apagão de profissionais qualificados apresenta-se como um dos principais desafios a serem vencidos pelo RH nesse momento pós-crise, ao menos no Brasil. A ele somam-se outros, como as mudanças na mobilidade de talentos provocada pelos cenários econômicos em vários países, o entendimento sobre os anseios da geração Y e a formação de líderes. (fonte: Revista Melhor, Gestão de Pessoas)

A respeito das expectativas atuais relativas à atuação estratégica da área de gestão de pessoas, pode-se afirmar que:

(I) A área de gestão de pessoas deve estar voltada para o atendimento da padronização das competências dos indivíduos.

PORQUE

(II) Para que a organização alcance seus objetivos, as atribuições relacionadas à área de gestão de pessoas devem envolver estudo da cultura, das competências e do desenvolvimento do comprometimento dos colaboradores da empresa.

A respeito dessas duas afirmações, é CORRETO afirmar que:

a.

As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.

b.

A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.

c.

As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.

d.

As duas afirmações são falsas.

e.

A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.

0,2 pontos

PERGUNTA 2

A Gestão Estratégica de Pessoas, tanto nas grandes, como nas pequenas e médias empresas, representa uma grande oportunidade que não vem sendo explorada pela maioria delas para ganhar mais, ser mais eficaz, criar reputação de marca e sustentabilidade do negócio. Gerenciar estrategicamente as pessoas é uma ciência que, se respeitada e processada adequadamente, certamente impactará – no curto prazo – o sucesso sustentável de qualquer empreendimento. Quanto à prática de alinhar a gestão de pessoas ao planejamento estratégico da organização, assinale a alternativa correta.

a.

A gestão estratégica de pessoas contribui para gerar vantagem competitiva, por promover o desenvolvimento de habilidades, aprimorar as relações sociais e gerar conhecimento.

b.

Os processos de recrutamento e seleção têm-se modificado, no sentido de usar novas técnicas, capazes de identificar pessoas com adaptação ao trabalho.

c.

A gestão de pessoas pode ser conceituada como um conjunto de políticas e práticas de uma organização definidas para orientar e controlar as pessoas.

d.

Planejar estrategicamente a gestão de pessoas na organização significa pensar a organização como um todo em sua relação com o ambiente, em uma perspectiva de passado.

e.

O que se espera do profissional de recursos humanos é que ele seja capaz de adaptar pessoas ao trabalho.

0,2 pontos

PERGUNTA 3

Apesar de serem muitos os fatores envolvidos na mudança da gestão de pessoas para a gestão estratégica de pessoas esta mudança pode ser justificada de forma bem sucinta, devido a uma grande mudança na forma de ver e lidar com o trabalho. Assinale a alternativa que melhor descreve essa justificativa.

a.

No enfoque da gestão de pessoas, as pessoas são geridas de forma a apresentar resultados rápidos. Na gestão estratégica de pessoas, as pessoas são geridas estrategicamente de forma a apresentar resultados de longo prazo.

b.

Na gestão de pessoas, as pessoas são tratadas de forma a produzir até a exaustão, não tendo estratégias para manter a produção. Na gestão estratégica de pessoas, as pessoas são controladas de forma a manter uma produção constante, com estratégias para manter essa produção.

c.

Na gestão de pessoas, as pessoas tem liberdade para atuar dentro da corporação. Na gestão estratégica de pessoas,