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Gerenciamento de Projetos

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Por:   •  29/1/2015  •  Resenha  •  329 Palavras (2 Páginas)  •  308 Visualizações

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Gerenciamento de projetos (GP) é uma área de atuação e conhecimento que tem ganhado, nos últimos anos,

cada vez mais reconhecimento e importância. Um dos principais difusores do gerenciamento de projetos e da

profissionalização do gerente de projetos é o Instituto de Gerenciamento de Projetos (PMI - Project Management

Institute).

Fundado nos Estados Unidos e atualmente difundido em mais de 120 países, o PMI é distribuído

geograficamente pelo mundo em Capítulos. Existe o Capítulo Brasil do PMI e capítulos em diversos estados

brasileiros.

Duas das principais iniciativas do PMI na difusão do conhecimento em gerenciamento de projetos são a

certificação profissional em gerência de projetos — Project Management Professional (PMP) e Certified Associate in

Project Management (CAPM) — e a publicação de um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de

Projetos (Guia PMBOK® - Project Management Body of Knowledge).

Gerenciamento de projetos (GP) é uma área de atuação e conhecimento que tem ganhado, nos últimos anos,

cada vez mais reconhecimento e importância. Um dos principais difusores do gerenciamento de projetos e da

profissionalização do gerente de projetos é o Instituto de Gerenciamento de Projetos (PMI - Project Management

Institute).

Fundado nos Estados Unidos e atualmente difundido em mais de 120 países, o PMI é distribuído

geograficamente pelo mundo em Capítulos. Existe o Capítulo Brasil do PMI e capítulos em diversos estados

brasileiros.

Duas das principais iniciativas do PMI na difusão do conhecimento em gerenciamento de projetos são a

certificação profissional em gerência de projetos — Project Management Professional (PMP) e Certified Associate in

Project Management (CAPM) — e a publicação de um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de

Projetos (Guia PMBOK® - Project Management Body of Knowledge).

Editado na forma de livro, o Guia PMBOK está atualmente na quarta edição de 2008 e traduzido oficialmente

para diversos idiomas, inclusive o português do Brasil. As edições anteriores foram publicadas nos anos de 1996,

2000, e 2004.

O conhecimento de gerenciamento de projetos descrito no Guia PMBOK® consiste em: Definição do ciclo de

vida do projeto (Capítulo 2), Cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos e Nove áreas de

conhecimento (Capítulos 4 a 12).

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