Gestao De Pessoas
Trabalho Escolar: Gestao De Pessoas. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: laurinha39 • 24/11/2013 • 274 Palavras (2 Páginas) • 320 Visualizações
Gestão de Pessoas na Visão Contemporânea
1. A problemática entre os Pontos positivos e os Pontos negativos
Pontos positivos capacitação e treinamento,atenção as necessidades do funcionário
Pontos negativos: falta de incentivo ao funcionário, incompreensão do gestor
2. A dificuldade do mapeamento do perfil do gestor
Dificuldade de observar as competências, reconhecimento do funcionário,priorizar a retenção dos talentos,habilidade de reverter conflitos
3. Perfil de Organização que são viáveis trabalhar ou não
Organizações viáveis de se trabalhar são aquelas que oferecem mais benefícios ao empregados, que se preocupam com o disseminação do capital intelectual visando auxílio de capacitação.
Organizações não viáveis de se trabalhar são as que visam apenas o esforço do trabalhador, onde exigem mais e mais horas de trabalham e que não se preocupam com o bem estar do funcionário.
4. A diferença entre a visão da Administração Clássica e da Administração Moderna ou Contemporânea
A Administração clássica,o trabalho era robotizado, o gestor não via o homem como uma peça fundamental para o trabalho, o homem era visto como uma peça da produção
A Administração Moderna ou contemporânea os gestores já passam a se importar com o funcionário, há a descentralização da mão de obra assim como a perda do autoritarismo
5. A Funcionalidade entre a Teoria e a Prática do Gestor
Muitos gestores sabem a teoria mas não tem a habilidade de passar o conhecimento na prática para seus funcionários ,essa informação é prioridade pois o gestor é visto como um líder, é extremamente importante saber passar as informações na prática para seus colaboradores.
6. Alternativas organizacionais para buscar uma administração viável
Mudança da cultura organizacional da empresa, priorizar trabalho em equipe, melhoria das práticas de administração, atribuir a responsabilidade ao gerente e não só ao funcionário,melhor distribuição de cargos e salários.
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