Gestao De Pessoas
Ensaios: Gestao De Pessoas. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: jkel • 26/5/2014 • 1.331 Palavras (6 Páginas) • 284 Visualizações
• Pergunta 1
0,2 em 0,2 pontos
A importância da visão sistêmica do processo de gestão do desempenho no contexto empresarial reside no fato de que:
Resposta Selecionada: a.
Permite que a empresa saiba se os seus objetivos estão sendo alcançados.
Resposta Correta: b.
Permite que a empresa saiba se os seus objetivos estão sendo alcançados.
Feedback da resposta: Através do processo de desempenho é possível integrar as atividades de gestão de pessoas, alinhando-as à missão e objetivos da organização.
• Pergunta 2
0,2 em 0,2 pontos
Muitas mudanças estão acontecendo dentro do mundo empresarial, a sobrevivência dentro dos negócios depende cada vez mais da competência das pessoas. Para que as pessoas possam agregar valor às empresas, a chefia precisa mudar alguns hábitos. Assinale a alternativa correta.
Resposta Selecionada: d.
A gerência tradicional é centralizadora, visa o controle, este método apresenta alguns problemas, muitas ações ou hábitos podem ser controlados, porém existem competências e habilidade que devem ser desenvolvidas e incentivadas.
Resposta Correta: b.
A gerência tradicional é centralizadora, visa o controle, este método apresenta alguns problemas, muitas ações ou hábitos podem ser controlados, porém existem competências e habilidade que devem ser desenvolvidas e incentivadas.
Feedback da resposta: O gerenciamento tradicional apresenta limitações: algumas habilidades e comportamentos (tais como, horário de trabalho, de reuniões, de refeições etc.) podem ser controlados; métodos e procedimentos de trabalho podem ser gerenciados; entretanto, existem algumas competências, habilidades e comportamentos (como por exemplo, atitude, dedicação, coragem, criatividade, colaboração etc.) que precisam ser liderados, facilitados, apoiados.
• Pergunta 3
0,2 em 0,2 pontos
Mudanças no pensamento administrativo geraram corporações que aprendem, que desenvolvem a capacidade de seu pessoal agregando valor a seus negócios. Para Senge (2000) a única vantagem competitiva das organizações, em longo prazo, é quando aprendem mais rápido se comparadas às suas concorrentes. O autor expõe esse conceito apresentando cinco aspectos que denomina disciplinas. Qual a alternativa que NÃO corresponde a nenhuma das disciplinas apontadas por Peter Senge?
Resposta Selecionada: b.
Raciocínio acadêmico: o conhecimento nas empresas precisa alcançar o mesmo formato que tem o pensamento acadêmico, pois não há diferença entre uma e outra forma de saber.
Resposta Correta: b.
Raciocínio acadêmico: o conhecimento nas empresas precisa alcançar o mesmo formato que tem o pensamento acadêmico, pois não há diferença entre uma e outra forma de saber.
Feedback da resposta: Em nenhum momento Senge prega uma mudança como a citada e não haveria mesmo razão para isso. O pensamento acadêmico tem uma forma e objetivos muito diferentes do saber no ambiente corporativo.
• Pergunta 4
0,2 em 0,2 pontos
A avaliação de desempenho é uma ferramenta muito importante para as corporações. Antes e depois de executar algum projeto de desenvolvimento ou treinamento, a avaliação é especialmente importante. Por meio dela é possível identificar as falhas e os focos que os projetos têm que tomar, e após os treinamentos, é a avaliação que irá nos dizer se o problema foi sanado ou não. Porém, a avaliação é um processo multifacetado, antes de avaliar o desempenho é preciso definir seu conceito. Assinale a alternativa que, segundo Dutra, melhor define desempenho.
Resposta Selecionada: b.
O desempenho é um conjunto de entregas e resultados, que uma pessoa apresenta para uma empresa ou negócio.
Resposta Correta: b.
O desempenho é um conjunto de entregas e resultados, que uma pessoa apresenta para uma empresa ou negócio.
Feedback da resposta: Desempenho, para Dutra, é entendido como o conjunto de entregas e resultados de determinada pessoa para a empresa ou negócio.
• Pergunta 5
0,2 em 0,2 pontos
O coach tem um papel importante dentro da empresa. De acordo com Chiavenato (2002), seu papel está ligado a quatro perspectivas. Assinale a alternativa que NÃO corresponde a nenhuma dessas perspectivas.
Resposta Selecionada: e.
Incentivador do desenvolvimento: o coaching tem o papel de incentivar o desenvolvimento dentro da empresa e principalmente garantir que o desenvolvimento humano traga um retorno financeiro
Resposta Correta: b.
Incentivador do desenvolvimento: o coaching tem o papel de incentivar o desenvolvimento dentro da empresa e principalmente garantir que o desenvolvimento humano traga um retorno financeiro
Feedback da resposta: Não é papel do coaching garantir que haja um retorno financeiro das ações de desenvolvimento, o retorno financeiro se dá no conjunto de ações de desenvolvimento e deve ser monitorado pela organização.
• Pergunta 1
0,2 em 0,2 pontos
A importância da visão sistêmica do processo de gestão do desempenho no contexto empresarial reside no fato de que:
Resposta Selecionada: a.
Permite que a empresa saiba se os seus objetivos estão sendo alcançados.
Resposta Correta: b.
Permite que a empresa saiba se os seus
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