Gestao De Pessoas
Casos: Gestao De Pessoas. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: babyjosy • 14/10/2014 • 875 Palavras (4 Páginas) • 385 Visualizações
1 OBJETIVO
Levar o aluno a planejar ações práticas de Gestão de Pessoas, de forma que
contemple a visão sistêmica da área.
2 ORIENTAÇÕES PARA O TRABALHO
• Vamos imaginar que uma empresa procura novas pessoas no Mercado de RH
para compor seu quadro de profissionais. Você, aluno, será o Gestor de Pessoas
dessa organização.
• As vagas que estão sendo ofertadas são as seguintes:
- 15 Auxiliares de Produção.
- 2 Analistas Financeiros.
- 1 Gerente Comercial.
- 5 Auxiliares de Serviços Gerais.
• Pensando na estrutura e caracterização desta empresa fictícia, o aluno deverá
escolher uma dessas vagas para planejar o processo de Recrutamento e
Seleção, Contratação e Treinamento e Desenvolvimento.
• Para isso, o aluno deverá escrever um texto, no qual irá detalhar cada passo
deste processo, fundamentando-se nos livros das disciplinas do curso, webaulas,
artigos e outros materiais complementares disponibilizados juntamente com as
teleaulas e aulas atividade, além de materiais disponibilizados na Biblioteca
Digital, lembrando-se de referenciá-los no item REFERÊNCIAS
BIBLIOGRÁFICAS.
• O texto deverá apresentar a seguinte estrutura:
DISCIPLINA PROFESSOR
Direito Empresarial e Trabalhista Janaina V. Testa
Gestão de Pessoas Elisete Alice Z. de Oliveira e Ana Céli Pavão
Responsabilidade Social e Ambiental Sérgio de Goes Barboza/ Fabiane T. Muzardo
UNOPAR VIRTUAL
Bacharelado em Administração
1 INTRODUÇÃO:
Neste item, o aluno deverá pensar na estrutura e caracterização da empresa fictícia
e descrevê-las (criar: nome da empresa, ramo de atuação, número de funcionários e
áreas funcionais). Também deverá apresentar qual será o cargo, cuja vaga ou vagas
serão trabalhadas.
2 DESENVOLVIMENTO:
Neste item, o aluno deverá descrever:
2.1 Como será composta a Descrição de Cargos da vaga escolhida, detalhando as
responsabilidades do cargo, as atribuições do cargo (o que faz, como faz e para que
faz) e os requisitos necessários para o cargo (competências técnicas e
competências comportamentais). Poderá utilizar o modelo de Descrição de Cargos
anexo e também consultar o site do CBO, no link:
<http://www.mtecbo.gov.br/cbosite/pages/home.jsf>.
2.2 Qual será o tipo de Recrutamento a ser utilizado e também a técnica de
Recrutamento para atrair candidatos.
2.3 Qual será ou quais serão as técnicas de seleção utilizadas para avaliar os
candidatos à vaga. Descreva como esta ou estas técnicas serão aplicadas e quais
recursos serão utilizados.
2.4 Como será realizado o contrato de trabalho deste ou destes novos
colaboradores.
2.5 Como será realizado o treinamento inicial do novo ou dos novos colaboradores,
ou seja, o processo de Integração: quais serão as primeiras informações a serem
transmitidas aos novos funcionários e como este processo irá acontecer. Neste
processo de Integração, descrever como os novos colaboradores serão envolvidos
em ações de Responsabilidade Social e Ambiental praticadas pela empresa.
2.6 Como o novo ou os novos colaboradores serão avaliados, ou seja, como será o
instrumento de Avaliação de Desempenho (quais requisitos serão avaliados).
3 CONSIDERAÇÕES
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