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Gestao De Pessoas

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Por:   •  14/10/2014  •  875 Palavras (4 Páginas)  •  385 Visualizações

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1 OBJETIVO

Levar o aluno a planejar ações práticas de Gestão de Pessoas, de forma que

contemple a visão sistêmica da área.

2 ORIENTAÇÕES PARA O TRABALHO

• Vamos imaginar que uma empresa procura novas pessoas no Mercado de RH

para compor seu quadro de profissionais. Você, aluno, será o Gestor de Pessoas

dessa organização.

• As vagas que estão sendo ofertadas são as seguintes:

- 15 Auxiliares de Produção.

- 2 Analistas Financeiros.

- 1 Gerente Comercial.

- 5 Auxiliares de Serviços Gerais.

• Pensando na estrutura e caracterização desta empresa fictícia, o aluno deverá

escolher uma dessas vagas para planejar o processo de Recrutamento e

Seleção, Contratação e Treinamento e Desenvolvimento.

• Para isso, o aluno deverá escrever um texto, no qual irá detalhar cada passo

deste processo, fundamentando-se nos livros das disciplinas do curso, webaulas,

artigos e outros materiais complementares disponibilizados juntamente com as

teleaulas e aulas atividade, além de materiais disponibilizados na Biblioteca

Digital, lembrando-se de referenciá-los no item REFERÊNCIAS

BIBLIOGRÁFICAS.

• O texto deverá apresentar a seguinte estrutura:

DISCIPLINA PROFESSOR

Direito Empresarial e Trabalhista Janaina V. Testa

Gestão de Pessoas Elisete Alice Z. de Oliveira e Ana Céli Pavão

Responsabilidade Social e Ambiental Sérgio de Goes Barboza/ Fabiane T. Muzardo

UNOPAR VIRTUAL

Bacharelado em Administração

1 INTRODUÇÃO:

Neste item, o aluno deverá pensar na estrutura e caracterização da empresa fictícia

e descrevê-las (criar: nome da empresa, ramo de atuação, número de funcionários e

áreas funcionais). Também deverá apresentar qual será o cargo, cuja vaga ou vagas

serão trabalhadas.

2 DESENVOLVIMENTO:

Neste item, o aluno deverá descrever:

2.1 Como será composta a Descrição de Cargos da vaga escolhida, detalhando as

responsabilidades do cargo, as atribuições do cargo (o que faz, como faz e para que

faz) e os requisitos necessários para o cargo (competências técnicas e

competências comportamentais). Poderá utilizar o modelo de Descrição de Cargos

anexo e também consultar o site do CBO, no link:

<http://www.mtecbo.gov.br/cbosite/pages/home.jsf>.

2.2 Qual será o tipo de Recrutamento a ser utilizado e também a técnica de

Recrutamento para atrair candidatos.

2.3 Qual será ou quais serão as técnicas de seleção utilizadas para avaliar os

candidatos à vaga. Descreva como esta ou estas técnicas serão aplicadas e quais

recursos serão utilizados.

2.4 Como será realizado o contrato de trabalho deste ou destes novos

colaboradores.

2.5 Como será realizado o treinamento inicial do novo ou dos novos colaboradores,

ou seja, o processo de Integração: quais serão as primeiras informações a serem

transmitidas aos novos funcionários e como este processo irá acontecer. Neste

processo de Integração, descrever como os novos colaboradores serão envolvidos

em ações de Responsabilidade Social e Ambiental praticadas pela empresa.

2.6 Como o novo ou os novos colaboradores serão avaliados, ou seja, como será o

instrumento de Avaliação de Desempenho (quais requisitos serão avaliados).

3 CONSIDERAÇÕES

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