Gestão Estratégica de Varejo
Por: Gabriella Ramires • 12/5/2019 • Trabalho acadêmico • 1.017 Palavras (5 Páginas) • 137 Visualizações
GESTÃO ESTRATÉGIA DE VAREJO
O varejo pode ser definido como todas as atividades que englobam o processo de venda de produtos e serviços para atender a uma necessidade pessoal do consumidor final.
A diferença entre bens de consumo e bens de serviço é que o Bens você consegue jogar, o resto vai ser serviço.
Bens X Serviço
Qual o negocio do varejo?
Qual a importância?
Como agrega valor?
Diferentes papéis:
- Fracionamento: varejo compra grandes quantidade da indústria, dividindo em lotes pequenos, que serão comprados pelos consumidores.
- Conveniência Espacial: ele aproxima a produção do consumidor.
- Tempo de espera e entrega: facilita o acesso do consumidor com o produto com mais rapidez. Serve como regulador, ajusta o tempo de produção e consumo.
- Variedade de produtos: amplitude de categoria com a profundidade de itens que temos dentro de uma categoria. Atrelado dentro da necessidade de consumo.
- Serviços aos clientes:
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Evolução e Modelos de Lojas
Varejista independente: ele tem uma loja. Baixo impacto no mercado.
Nunca um grande varejista vai ter AGILIZADE igual o verejo independente.
Amplitude: variedade de categoria
Ex: um supermercado tem uma amplitude aior que uma loja de conveniência (oferece mais categorias de produto)
Profundidade: numero de itens diferentes dentro de cada categoria
Ex: dentro de uma categoria, o varejista oferece grande profundidade de sortimento quando trabalha com diferentes marcas, embalagens, fragrâncias, sabores, cores.
SKU: “stock key unites”- cada código de estoque contido numa loja
Ex: uma loja que tenha em linha 3 tipos....
Não Alimentos
Lojas Especializadas
Lojas Departamentos
Lojas de Desconto ou Variedade
Especialistas de Categoria (Category killers)
Loja de Fábricas ou Off Price
Características
Dedicada a venda de linha especificas de produto oferecendo amplitude e profundidade.
Grande amplitude e profundidade. Estruturas em departamentos como UEN. Podem ser de “linha completa”ou mais.
Alta amplitude, mas menos profundidade. Serviços limitados e preços baixos. Apelo de preço.
Megas lojas especializadas com a mais alta amplitude e profundidade, oferecendo preços mais agressivos que as especializadas tradicionais.
Oferece sobras de estoque de confecção e calçados. Pode pertencer ao fabricante ou não.
Exemplo
Especializada em cama+mesa+banho=
Ponto Frio
Centauro
Departamento: Mayc’s, El Conte Ingles.
Linha limitda: C&A
Lojas Americanas
Decathlon
Loja de Fábrica: Vila Romana
Pc + Mg = Pv
- Mg (Imposto, custos e lucro)
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EXERCÍCIO
TIPO – TAMANHO(M2) – AMPLITUDE – PROFUNDIDADE – SKUS – CHECK OUTS – CARACTERISTICAS GERAIS
Hipermercados – 7.000 a 12.000 – Muito Grande – Boa – até 70.000 – acima de 40 – Alto poder de atração, horário de funcionamento até depois do horário comercial, compras planejadas e de abastecimento, incluindo não alimentos.
Atacarejos – 5.000 a 10.000 – Grande – Média – até 7.000 – de 20 a 40 – Lojas com bom poder de atração, baixo nível de serviço, despojados, sku’s oferecidos em embalagens, eventualmente preços diferenciados para volume de compra.
Clube de Compra – 5.000 a 10.000 – Muito Grande – Pequena – até 3.500 – de 20 a 40 – Lojas com bom poder de atração, baixo nível de serviço, despojadas, sku’s oferecidos em embalagens,
DESAFIO = Super Padaria
Shopping Center
Conceito: alguém tem que ser dono, tem que ter mais de 5 mil m2 para ser considerado shopping centre, diferente dos EUA, que é considerado menor. Dono faz o shopping para vender ou alugar.
Empreendimentos com Áea Bruta Locável (ABL), normalmente superior a 5 mil m2, formado por diversas unidades comerciais, com administração única e centralizada, que pratica aluguel fixo e percentual. Na maioria das vezes, dispõe de lojas âncoras e vagas de estacionamento compatível com a legislação da região onde está instalado.
Grande desafio: como atrair gente pra dentro do meu shopping, mais caro o metro quadrado é quanto mais gente estiver circulando.
Power center: só com lojas grandes (leroy)
Strip Center: Pátio Avenida em Campo Grande, posto de combustível.
Loja
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