Grande esporte

Empresa: Big Sports.

Slogan: Esporte é tudo, Esporte é Big.

O ramo da nossa empresa é voltado para a indústria.

Trabalhamos com a produção de materiais esportivos, tais como chuteira, bola, roupas desportiva, enfim, tudo o que é necessário para se praticar um bom esporte.

Missão

A nossa missão é convencê-los de que os nossos produtos, além de serem confiáveis, são bons, e propicia às pessoas conforto.

Visão

Espera-se que a empresa esteja com o seu nome e logotipo disseminado por todo o mundo, fornecendo materiais esportivos para times brasileiros e europeus e estando presente em todos os sites de vendas de materiais esportivos.

Objetivos

Curto prazo: é buscar a estabilidade da empresa, mantê-la entre as empresas conhecidas nacionalmente.

Médio prazo: seria aumentar o lucro, investir em mais funcionários e máquinas, se tornar uma das mais importantes empresas no ramo, e começar a ter uma relação com o comércio internacional.

Longo prazo: expandir mundialmente, através da boa publicidade e qualidade do produto, e também ter distribuidoras no exterior, assim aumentando consideravelmente o lucro e se tornando uma empresa de sucesso.

Meta

Investir 5% do nosso lucro em publicidade, como propaganda e sites. Ter parcerias com países mais desenvolvidos para ter um lucro favorável para que os próximos três anos os objetivos do médio prazo serem alcançados. Por fim, dentro de 5 anos a nossa empresa tenha cerca de uma distribuidora pelos países bem estruturados.

Organizar:

Tomada de decisão:

A tomada de decisão da empresa será descentralizada, pois além de sermos uma sociedade a decisão tomada por mais de uma pessoa, seria mais fácil administrar, pois a responsabilidade não seria só para um.

Departamentos:

• Gerência;

• Financeiro;

• Marketing;

• Administrativo;

• Recursos Humanos;

• Transporte;

• Vendas;

• Pesquisa;

• Produção.

Organograma:

Fluxograma;

Aprovado

Desaprovado

Arranjo Físico (Layout):

Dirigir:

1º Personalidades- Distintas.

Como lidamos com as diversidades?

Tentamos ao máximo nos controlar, tentar conversar e resolver juntos os problemas que surgir. Sempre haverá adversidades, intrigas e desentendimentos entre funcionários e até mesmo entre os gerentes. Tentando sempre estarmos unidos, nos juntamos ou marcamos uma reunião e discutimos sobre tal fato, e juntos, entre nós mesmos, resolvemos essa diversidade de personalidades.

2º Treinamento.

Qual a política de treinamento?

A nossa política de treinamento será da seguinte maneira: iremos treinar somente quem estiver iniciando na empresa, para não ter profissionais desesperados.

E será só eles, porque assim a empresa não gastaria muito dinheiro.

3ª Número de funcionários mais descrever 3 funções.

200 funcionários ao total

20 Vendedores

30 Motoristas

50 No funcionamento da produção e embalagem dos materiais

10 Na