Havaianas

Um dos pontos mais interessantes em relação à imagem de Brasil, passada pelas Havaianas, é que ela corrobora os discursos políticos de um país confiável e culturalmente diverso. É possível se fazer essa análise pela comparação entre as diretrizes governamentais de marketing estatal e as ideias e imagens disseminadas nos comerciais das Havaianas. Em última instância, o que as Havaianas fazem é a promoção do Estado brasileiro como força política e econômica, além de cultural, fator que gera para a empresa, não somente benefícios econômicos, mas lhe garante a simpatia e empatia que o Brasil, e o povo brasileiro – alegre, criativo e espontâneo – costumam despertar mundo afora.Andréia, funcionária de uma das empresas da holding Caessa, tinha uma boa relação com Victor, o seu chefe. Esse a considerava muito eficiente, pois, além de cumprir rigorosamente o horário, Andréia permanecia no trabalho até mais tarde, esse fato fez com que seu chefe a levasse com ele quando foi promovido à gerente. Então, Andréia que tinha problema de sobrepeso, emagreceu, passou a frequentar a academia todas as manhãs e começou um relacionamento. Isso fez com que ela deixasse de ficar até mais tarde na empresa, porém, continuava cumprindo o horário e desenvolvendo eficientemente, como antes, as suas atividades. Por conta do cuidado que Andréia passa a ter consigo, a relação entre Victor e ela passou a ter problema. Victor começa a convocá-la para reuniões no horário que ele sabia que ela estaria na academia, enquanto ele só chegava horas depois; demonstrava insatisfação com o trabalho de Andréia, enquanto todos os outros diretores mostravam-se contentes com desenvolvimento dela. Andréia não entendia o que estava acontecendo e continuava se esforçando ao máximo. As repreensões e recebidas começam a desmotivar Andréia que passa a sair antes do horário previsto e perder o respeito pelo seu chefe. Victor, descontente, passa a exigir sob ameaça de demissão, que Andréia chegasse mais cedo e saísse mais tarde do trabalho, esse fato fez com que o resto da equipe tomasse partido de Andréia, e assim, perdesse a confiança e o respeito por Victor.

Conclusão do aluno

Difícil certificar a postura de Victor. O que se observa é que ele estava acostumado a deixar que Andréia, pela competência e dedicação que tinha ao trabalho, assumisse para si, tarefas que deveriam ser desenvolvidas por ele e, quando ela resolve pela nova oportunidade que tivera, cuidar melhor da sua aparência, pensando que assim iria agradá-lo e estaria melhor apresentável na empresa, visto que o seu “chefe” desempenhava agora nova função, ele simplesmente a humilha, não por achá-la menos eficiente, mas por medo que ela não desse conta das tarefas que eram da ossada dele mas que era Andréia quem fazia ou, por medo que Andréia, pela eficiência que sempre desenvolveu as suas funções, chegasse a desbancá-lo, assumindo o posto, a ele destinado. Percebe-se que Victor ao subir de posto na empresa não soube gerir de forma democrática, ou seja, não aprendeu o que é uma gestão democrática. Não soube delegar tarefas, não buscou valorizar a iniciativa de Andréia quando ela busca melhorar a aparência, exatamente, por causa da nova oportunidade que ele deu pra ela. Não atentou para a questão motivacional, visto que