MARKETING-ANÁLISE AMBIENTAL
Ensaios: MARKETING-ANÁLISE AMBIENTAL. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: fabianarieffelma • 20/1/2015 • 748 Palavras (3 Páginas) • 456 Visualizações
1-ANÁLISE AMBIENTAL
1.1-AMBIENTE EXTERNO-
As forças ambientais são dinâmicas ; sujeitas á mudanças em índice crescente;
Incontroláveis pela administração , que influenciam as atividades de marketing;
ECONÔMICOS-Referem-se a disposição para gastar , o poder de compra ,a disponibilidade de crédito .
Fatores econômicos tem 3 estágios:
1)PROSPERIDADE-Tendência a expandir ,lançando novos produtos e entrando em novos mercados;
2)RECESSÃO-Período de retração para consumidores e negócios;
3)RECUPERAÇÃO- saindo da recessão e entrando na prosperidade;
SOCIO-CULTURAL-Diz respeito ao grau em que a cultura de um mercado pode comprometer a aceitação de um determinado produto ou serviço;Envolve cultura, subcultura, comportamento , influência das religiões , crenças, contatos físicos, pontualidade , culinária, linguagem corporal;
Mudanças culturais valorização da forma e saúde, consumo verde, reciclagem, mudanças dos papéis nas famílias(duas rendas) escassez do tempo;
POLÍTICO-LEGAL-São processos legais , que podem influenciar os processos legais e políticos da sociedade;como: políticas –fiscais, monetárias, mudanças no ambiente político , legislação, alvará de bombeiros...;
TECNOLÓGICOS-É o conhecimento científico mais propriamente dito, inovações que resultem em bens e serviços;tecnologias que mudem a vida e as necessidades dos consumidores;tem que estar sempre acompanhando as tecnologias para não virar um serviço obsoleto;
DEMOGRÁFICOS-Referem-se as características das populações humanas, tamanho , distribuição e crescimento;
1-2-AMBIENTE INTERNO- Força interna , controláveis que afetam o esforço de marketing das empresas;
EQUIPAMENTOS-Recursos físicos, máquinas, instalações de produções e edificações;
RECURSOS FINANCEIROS-Débitos , lucros, patrimônio, etc...
COLABORADORES-(ENDOMARKETING)
O termo “endo"do grego “edon”, significado “ação interior” ou movimento para dentro “ou seja:endomarketing quer dizer “marketing para dentro”.
As açõesde endomarkenting objetivam para atrair e reter seu 1º cliente interno.
CONCORRÊNCIA-É toda aquelas organizações que pode potencialmente criar valor para os clientes de uma organização.
É importante analisar a concorrência, para auxiliar no desenvolvimento de vantagem competitiva .
Uma maneira de avaliar as forças competitivas que afetam as organizações é através da categorização proposta por PORTER:Moelo das 5 forças;
1-RIVALIDADE ENTRE CONCORRENTES-(conhecer os principais concorrentes)
2-AMEAÇAS DE NOVOS ENTRANTES-(Barreiras)
3-AMEAÇAS DE PRODUTOS SUBSTITUTOS-(Prod, considerado subst.= ameças)
4-PODER DE BARGANHA DO FORNECEDOR-(Podem determinar o preço e a qualidade de matéria –prima)
5- PODER DE BARGANHA DOS COMPRADORES-(Podem forçar uma redução de preços)
1-3-MATRIZ SWOT-É a matriz que auxilia as empresas , os projetos os cursos e as pessoas a realizaram uma análise ,identificando seus pontos fortes e pontos fracos (aspectos internos, controláveis) oportunidades e ameaças (aspectos externos-controláveis)
INTERNO- forças/ fraquezas
EXTERNO- oportunidades/ ameaças
2-SEGMENTAÇÃO DE MERCADO(Público-Alvo)
Neste item são observadas as oportunidades que o mercado oferece no seu segmento, bem como demanda para um produto ou serviço. É necessário medir os pontos fortes e fracos da suas empresa dentro
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