Matematica Aplicada

SUMÁRIO

CAPA........................................................................................................................................01

SUMÁRIO................................................................................................................................02

INTRODUÇÃO........................................................................................................................03

CAPITULO I

DEFINIÇÃO DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL............................................04

COMPARAÇÃO ENTRE OS SISTEMAS ABERTO E FECHADO......................................05

CAPITULO II

PESQUISA COM COLABORADORES.................................................................................06

INOVAÇÕES............................................................................................................................06

CAPITULO III

OBSERVAÇÃO DA FIGURA 01............................................................................................07

EFICACIA E EFICIENCIA .....................................................................................................07

CAPITULO VI

COMUNICAÇÃO....................................................................................................................08

CONCLUSÃO..........................................................................................................................09

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS......................................................................................10

INTRODUÇÃO

Falar em comportamento organizacional, antes de tudo, é estender-se na retórica, porque o tema comportamento organizacional está ligado ao estudo da estrutura, do funcionamento e do desempenho das organizações. E de como se comporta o individuo e o grupo dentro deste contexto.

A teoria do comportamento organizacional é composta por varias disciplinas, tais como a psicologia, as ciências sociais entre outras, que estuda o comportamento humano, dentro de uma organização. Novas estruturas, formas de gestão, tecnologias, processos, sistemas, na informação e na comunicação contribuem para a criação do conhecimento organizacional.

Freqüentemente as empresas precisam passar por transformações, para se atender as necessidades de seus clientes. Essas mudanças em função da globalização e das inovações tecnológicas precisam de colaboradores que produzam conhecimento, e não apenas trabalho mecânico e operacional.

Nas administrações atuais, existem dois conceitos que são considerados iguais, mas que possuem significados completamente distintos para um bom administrador: eficiência e eficácia podemos efetuar um negocio com eficácia, mas sem eficiência e vice-versa.

A eficácia quando colocada corretamente em pratica gera um espírito comum positivo chamado de sinergia, enquanto a eficiência é realizar uma tarefa da melhor forma possível.

Como os dois sistemas, são complexos de elementos, mas todos os sistemas tando o fechado como o aberto precisa ser administrado, tando pessoal ou tecnicos, pois toda e qualquer organizaçao é formada por pessoas, que pensam, planejam e executam as atividades.

Vale resultar, que de nada adianta ter o conhecimento do comportamento organizacional, entender as varias disciplinas, das tecnologias, das estruturas e sistemas, se não haver uma boa comunicação. Toda e qualquer organização tem que ter uma comunicação interna, que faça uso de um sistema de gestão e estratégia que estuda a empresa como um todo.

CAPITULO I

DEFINIÇÃO DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Comportamento Organizacional é uma área da Administração que busca avaliar o impacto que os indivíduos possuem para uma empresa. Consiste no estudo sistemático do comportamento humano focando ações e atitudes dos indivíduos, dos grupos no ambiente das organizações. No intuito de alcançar produtividade, reduzir o absenteísmo e a rotatividade e promover a cidadania organizacional. Caracterizam-se pela sua complexidade e o seu empenho em superar as pressões sociais, econômicas, culturais, tecnológicas e políticas.

O comportamento organizacional concede diversas sugestões para orientar o planejamento de ambientes de trabalho que ajudem o administrador a enfrentar esses conflitos. De certa forma, podemos concluir que a finalidade do Comportamento Organizacional é contribuir para a saúde organizacional, sendo esta perspectivada como um conceito multifacetado, que deve ser operacionalizado através de indicadores de bem estar relevantes para as várias partes interesadas da organização.

“O Comportamento Organizacional é o campo de estudo orientado no sentido do desenvolvimento de uma melhor compreensão do comportamento e do uso de tal conhecimento para auxiliar as pessoas a serem mais produtivas e a sentirem-se mais satisfeitas no contexto de uma organização” [Mitchell e Lanson].

Para ultrapassar as suas limitações individuais, as pessoas se agrupam para formar organizações, no sentido de alcançar objetivos comuns. Assim, tanto indivíduos como as organizações possuem objetivos a alcançar. A sociedade é formada por organizações de todos os tipos e tamanhos.

COMPARAÇÃO ENTRE OS SISTEMAS ABERTO E FECHADO:

Sistema aberto Sistema fechado

São influenciados e influenciam o ambiente através das entradas e saídas, sejam elas quais forem. Não recebem nenhum recurso externo

e nada produzem que seja enviado para fora.

Trocam matéria, energia e informação regularmente com o meio ambiente Não influenciando nem recebendo influência do mesmo

Tal como os organismos vivos, as organizações têm seis funções primárias ou principais,