Mitzinberg - os papéis

Disciplina: Teorias da Administração - MKT

Prof.: Alex Locci

Atividade: 1

Título: Os Dez Papéis do Administrador segundo Mintzberg.

Data limite para entrega no portal (individual): 14/04/2015

Data limite para entrega impressa (uma via por grupo): 14/04/2015

Grupo: (mínimo 3 integrantes e máximo de 6 integrantes)

RGM	Nome
281401	TIAGO ANDRADE REIS
283356	SUÉLEN DANTAS
281828	ISABELA VIEIRA
284856	CARLOS JUNIOR

Regras:

• Atividade vale de 0,0 até 10,0
• O aluno deverá utilizar este arquivo para elaboração da atividade.
• A entrega da atividade impressa (uma por grupo) deverá ser realizada no 1º módulo.
• A entrega fora do padrão solicitado (ou seja, este arquivo) implica na perda de 1,0 pontos da nota da atividade.
• Atividade não postada no portal dentro do prazo estabelecido implica na perda de 50% da nota da atividade.

Questão: 1

De acordo com a categoria “Interpessoal”, escolha um dos papéis e comente os impactos deste para com os resultados em uma empresa.

Resposta: O Papel de Liderança é fundamental em uma empresa, pois ele treina pessoas para aperfeiçoar suas habilidades, motiva os funcionários para continuar com o ritmo da produção, delega tarefas para ser realizada com eficiência, monitora atividades e certifica que estão sendo cumpridas de acordo com o plano. O papel de liderança em uma empresa é fundamental, pois sem esse papel, não há capacidade de gerenciar um grupo de pessoas fazendo com que esse grupo gere resultados a empresa e se transforme em uma equipe. Sendo assim sem uma liderança, a equipe não alcança os objetivos propostos em uma organização.

Questão: 2

De acordo com a categoria “Informacional”, escolha um dos papéis e comente os impactos deste para com os resultados em uma empresa.

Resposta: O papel de porta voz é de extrema importância em uma empresa, pois ele é responsável por comunicar a posição da empresa e é através dele que as informações devem ser transmitidas oficialmente em entrevistas. O porta voz deve passar credibilidade e confiança durante suas declarações, ele deve ter profundo conhecimento da empresa, caso ao contrário uma declaração confusa, mal transmitida e declarações precipitadas sem orientações, podem depor contra a imagem da empresa em más situações.

Questão: 3

De acordo com a categoria “Decisorial”, escolha um dos papéis e comente os impactos deste para com os resultados em uma empresa.

Resposta: O papel de Alocação de Recursos, se resume em decidir o quanto cada equipe receberá em quantia para planejar um programa para o crescimento da empresa, porém o gerente ou responsável cria uma data e uma meta para que no final do prazo a empresa avalie se foram bem ou ruim ou seja, estabelece prioridades, então dependendo do resultado eles reveem o orçamento e planejam futuras ideais de crescimento da empresa.