Mudanças organizacionais e mudança de paradigma
Trabalho acadêmico: Mudanças organizacionais e mudança de paradigma. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: chicolino62 • 3/6/2014 • Trabalho acadêmico • 3.552 Palavras (15 Páginas) • 281 Visualizações
UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
3º SEMESTRE – FAC UNIDADE I
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
ATPS – TECNOLOGIAS DE GESTÃO
PARTICIPANTES:
Ednólia Alves Chaves RA 6582330572
Rosineide Luchi RA 6789430050
Sinésia Lima RA 6787403535
PROFESSOR EAD: Renato Cristiano Torres
TUTOR A DISTÂNCIA:
TUTOR PRESENCIAL:
Campinas – S.P.
2014
SUMÁRIO:
- Introdução.............................................................................................................................. 03
- Mudança Organizacional e Quebra de Paradígmas............................................................... 04
- Missão e Valores da Empresa................................................................................................ 05
- Definição de Mudança Organizacional................................................................................. 06
- Entrevista com o Gestor......................................................................................................... 07
- Gestão da Qualidade Total..................................................................................................... 08
- Terceirização na Empresa de Estudo..................................................................................... 11
- Ferramentas de Tecnologia de Gestão................................................................................... 11
- Tecnologia que poderia ser aplicada na Empresa de Estudo................................................. 14
- Ferramentas de Gestão........................................................................................................... 15
- Bibliografia e Fontes.............................................................................................................. 15
INTRODUÇÃO
O presente trabalho tem como tema principal a tecnologia de gestão, a forma que ela se apresenta nas organizações, com o conceito e papel do gestor. Iremos abordar as principais tecnologias e ferramentas de gestão, a importância e características do gestor organizacional, de que forma é possível mudar uma gestão para melhor, compreendendo o processor de mudança para que tenham sucesso na organização. Abordaremos também o processo de terceirização e primarização nas empresas, a que ponto ela é vantajosa, veremos a importância do gestor na organização da forma em que tem nos dias atuais, o desafio do gestor na gestão contemporânea, visando à qualidade interna e a externalizada, aplicando a ferramenta 5S dentro da empresa. Pesquisaremos sobre paradigmas e quebra de paradigmas, explicando como uma empresa tem que mudar sempre que for necessário, as vantagens e aplicações de cada uma das tecnologias a serem apresentadas.
MUDANÇA ORGANIZACIONAL E/OU QUEBRA DE PARADIGMA
ELBRAS é uma empresa genuinamente nacional, tendo como sócios ex-diretores e gerentes de um dos maiores fabricantes de solda do mundo e de onde saiu também à maior parte do seu corpo técnico, os quais após 30 anos de experiência na fabricação e comercialização de eletrodos resolveram se unir, objetivando prestar um serviço diferenciado.
Cientes da importância das aprovações que uma empresa de solda tem de possuir, a ELBRAS está certificada ISO 9001 e com produtos já homologados pela FBTS. A Elbras está inteiramente dedicada ao consumidor de solda elétrica, seus produtos fabricados e comercializados é o Eletrodo para soldas, sua fabrica esta situada em Minas Gerais e com Filiais em São Paulo e rio de Janeiro, fábrica de porte médio com um faturamento atual de R$ 12.000.000,00 (Doze milhões de reais) sua missão e valores.
MISSÃO E VALORES DA EMPRESA
A Elbras lançou na Feira da Mecânica seu eletrodo BR H4R, o primeiro eletrodo classe E7018 totalmente impermeável. O eletrodo ELBRAS BR H4R EXTRA BAIXO HIDROGÊNIO traz grande economia ao cliente, pois não utilizando água na sua fabricação dispensa a ressecagem e manutenção em estufas, economizando tempo, energia e descartes, considerando o paradigma da empresa, novo produto e nova tecnologia dentro do mercado.
Em visista a feira da mecânica de 2013 foi possível conhecer a empres Elbras Eletrodo e sua nova tecnolocia, sendo este o motivo da escolha desta pesquisa, e para falar sobre esta nova tecnologia, trata de um novo desenvolvimento único no mundo, produto este desenvolvido em conjunto com a Universidade Federal de Minas Geriais na pessoa do Professor (PHD em soldas) Bracarense, eletrodo que não necessita ressecagem e manutenção estufa, proporcionando ao usuário em obras de campo tipo: plataforma de prospecção de petróleo, construção de barragens e hidrelétricas, aços estruturais e etc segurança e eficiência em tecnologia. A Elbras patentiou esta nova tecnologia em 126 (cento e vinte e seis países). Com esta inovação a Elbras quebrou paradgima do mercado consumidor de eletrrodos da classe AWS E/70 18.
DEFINIÇÃO DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL
Tecnologias e os conceitos vêm sendo substituídos de maneira muito rápida, caberá aos indivíduos
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