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Mudanças organizacionais e mudança de paradigma

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Por:   •  3/6/2014  •  Trabalho acadêmico  •  3.552 Palavras (15 Páginas)  •  273 Visualizações

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

3º SEMESTRE – FAC UNIDADE I

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

ATPS – TECNOLOGIAS DE GESTÃO

PARTICIPANTES:

Ednólia Alves Chaves RA 6582330572

Rosineide Luchi RA 6789430050

Sinésia Lima RA 6787403535

PROFESSOR EAD: Renato Cristiano Torres

TUTOR A DISTÂNCIA:

TUTOR PRESENCIAL:

Campinas – S.P.

2014

SUMÁRIO:

- Introdução.............................................................................................................................. 03

- Mudança Organizacional e Quebra de Paradígmas............................................................... 04

- Missão e Valores da Empresa................................................................................................ 05

- Definição de Mudança Organizacional................................................................................. 06

- Entrevista com o Gestor......................................................................................................... 07

- Gestão da Qualidade Total..................................................................................................... 08

- Terceirização na Empresa de Estudo..................................................................................... 11

- Ferramentas de Tecnologia de Gestão................................................................................... 11

- Tecnologia que poderia ser aplicada na Empresa de Estudo................................................. 14

- Ferramentas de Gestão........................................................................................................... 15

- Bibliografia e Fontes.............................................................................................................. 15

INTRODUÇÃO

O presente trabalho tem como tema principal a tecnologia de gestão, a forma que ela se apresenta nas organizações, com o conceito e papel do gestor. Iremos abordar as principais tecnologias e ferramentas de gestão, a importância e características do gestor organizacional, de que forma é possível mudar uma gestão para melhor, compreendendo o processor de mudança para que tenham sucesso na organização. Abordaremos também o processo de terceirização e primarização nas empresas, a que ponto ela é vantajosa, veremos a importância do gestor na organização da forma em que tem nos dias atuais, o desafio do gestor na gestão contemporânea, visando à qualidade interna e a externalizada, aplicando a ferramenta 5S dentro da empresa. Pesquisaremos sobre paradigmas e quebra de paradigmas, explicando como uma empresa tem que mudar sempre que for necessário, as vantagens e aplicações de cada uma das tecnologias a serem apresentadas.

MUDANÇA ORGANIZACIONAL E/OU QUEBRA DE PARADIGMA

ELBRAS é uma empresa genuinamente nacional, tendo como sócios ex-diretores e gerentes de um dos maiores fabricantes de solda do mundo e de onde saiu também à maior parte do seu corpo técnico, os quais após 30 anos de experiência na fabricação e comercialização de eletrodos resolveram se unir, objetivando prestar um serviço diferenciado.

Cientes da importância das aprovações que uma empresa de solda tem de possuir, a ELBRAS está certificada ISO 9001 e com produtos já homologados pela FBTS. A Elbras está inteiramente dedicada ao consumidor de solda elétrica, seus produtos fabricados e comercializados é o Eletrodo para soldas, sua fabrica esta situada em Minas Gerais e com Filiais em São Paulo e rio de Janeiro, fábrica de porte médio com um faturamento atual de R$ 12.000.000,00 (Doze milhões de reais) sua missão e valores.

MISSÃO E VALORES DA EMPRESA

A Elbras lançou na Feira da Mecânica seu eletrodo BR H4R, o primeiro eletrodo classe E7018 totalmente impermeável. O eletrodo ELBRAS BR H4R EXTRA BAIXO HIDROGÊNIO traz grande economia ao cliente, pois não utilizando água na sua fabricação dispensa a ressecagem e manutenção em estufas, economizando tempo, energia e descartes, considerando o paradigma da empresa, novo produto e nova tecnologia dentro do mercado.

Em visista a feira da mecânica de 2013 foi possível conhecer a empres Elbras Eletrodo e sua nova tecnolocia, sendo este o motivo da escolha desta pesquisa, e para falar sobre esta nova tecnologia, trata de um novo desenvolvimento único no mundo, produto este desenvolvido em conjunto com a Universidade Federal de Minas Geriais na pessoa do Professor (PHD em soldas) Bracarense, eletrodo que não necessita ressecagem e manutenção estufa, proporcionando ao usuário em obras de campo tipo: plataforma de prospecção de petróleo, construção de barragens e hidrelétricas, aços estruturais e etc segurança e eficiência em tecnologia. A Elbras patentiou esta nova tecnologia em 126 (cento e vinte e seis países). Com esta inovação a Elbras quebrou paradgima do mercado consumidor de eletrrodos da classe AWS E/70 18.

DEFINIÇÃO DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL

Tecnologias e os conceitos vêm sendo substituídos de maneira muito rápida, caberá aos indivíduos

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